一汽设备备件集中采购的项目化管理模式.docVIP

一汽设备备件集中采购项目化管理模式 第一章一汽设备备件采购管理问题分析 第一节一汽的外部环境分析 一、政治、政府及法律因素 汽车作为支柱产业，受到了国家有关部门和各级政府的高度重视。政 治、政府及法律因素对一汽都构成重要的机会与威胁。 据一汽规划部门统计，仅2005年上半年，中央有关部门出台的并付诸 实施的政策、标准和管理办法就达13项，这些政策的出台都对一汽的经营 决策产生了很大的影响。以2005年4月1日开始实施的《道路车辆外廓尺 寸、轴荷及质量限值》为例，这项标准的出台直接导致了一汽解放公司部 分正在生产的产品由于不符合此项标准而停产改进。除中央部门出台的政 策外，各省市也针对汽车企业出台了一些政策。如吉林省政府于2005年5 月16日以吉政发(2005)12号文件,提出《吉林省人民政府关于支持中国第 一汽车集团公司发展的意见》等，这个文件就为一汽的发展创造了许多便 利条件。所以，应对政治、政府和法律方面的变量进行预测，从而充分利 用机会和避开威胁。 二、竞争因素 对于竞争因素的分析，我们将从企业间竞争、潜在新竞争者的进入和 供应商议价力量等三方面进行介绍。 目前，汽车行业竞争日益激烈。为了争取市场份额，降价成为国内各 厂商及各档次车型最重要的手段。可以说直至今天还在持续的中国车市降 价狂潮，几乎所有品牌、各档次产品都卷入其中，厂商的被动降价、经销2 商的不得不降价和降完整车