《老HR手把手教你搞定HR管理》读书笔记模板23p.pptxVIP

/ 读书笔记 /老HR手把手教你搞定HR管理招聘工作就是把“合适的人”招募进来，匹配至合适的岗位招聘工作的流程 / 招聘需求的确认 / 简历筛选 / 面试测试PART 1contents招聘的工作流程准备工作信息发布简历筛选面试测试结束工作“一看”应聘者的基本信息评估决定录用通知“二看”应聘者的外在条件简历分类招聘的需求的确认需求部门提出招聘需求人力资源定岗 / 定员 / 标准在标准内实施招聘，超出标准重新报批面试测试相关工作流程制定面试计划面试 通知安排 面试官设计测试内容面试 接待入职管理找到企业利益与员工利益的平衡点入职管理的流程 / 入职管理准备工作 / 新员工需上交的材料PART 2contents入职管理流程结束工作资料存档部门报到领取物品复印件身份证 / 学历证书 学位证书 / 职业资格证书准备工作入职培训收集资料离职证明 / 劳动手册 / 体检报告 原件一寸免冠彩色照片N张 / 银行储蓄卡号原竞业限制说明 / 原培训服务期责任说明社保及公积金转出手续单入职管理准备工作1.再确认：录用条件、任职岗位、工作内容、薪酬福利、合同期限、试用期限、考核标准等企业的每一项决定的落实情况（必须是书面的）2.提前发放录用通知书；3.劳动合同文本、员工手册、人事规章制度、入职培训等资料的准备人力资源部行政部做好接受新员工的岗前、安全培训、工作条件、工作环境的准