三C合同及的项目管理系统.pptVIP

目 录 一、建设单位（项目）业务特征 二、信息化手段是提供解决问题的必要前提 三、三C合同及项目管理系统的应用点（1） 四、三C合同及项目管理系统的应用点（2） 五、形式变化与本质变革（1） 六、形式变化与本质变革（2） ? 七、系统诉求严谨而人性化操作（1） 八、系统诉求严谨而人性化操作（2） 九、客户及应用类型 十、系统应用多方位 一、建设单位（项目）业务特征 1、资金额度大，来源复杂（贷款、债券、投资）监 管力度大、汇报任务水准要求高； 2、招标评标任务多――谈判过程和合同起草签订工 作量大； 3、合作单位多：供货、施工、服务及辅助部门； 4、项目合同多：多项目、多单位、多合同互相交织； 5、涉及人员多、流程复杂、周期长； 6、责任大而长久： 工程过程资料要长久保存； 人员办事过程要负责明晰； 责任追究制度长期化。 二、信息化手段是提供解决问题的 必要前提 特征：