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- 2018-06-28 发布于福建
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XX公司岗位评估的体系薪点因素法运用模板
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PAGE 2
密级:机密
编号:
薪点因素法岗位评估体系
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岗 位 评 估 要 素
职责大小
1 对组织的影响 2 管理
对组织的影响组织规模
对组织的影响
组织规模
下属人数
下属的种类
工作独立性
工作多样性
业务知识
频率
能力
内、外部联系
教育背景
工作经验
创造力
操作性
风险
环境
职责范围
3 职责范围 4 沟通
工作复杂性
5任职资格 6 问题解决 7环境条件 组织规模表 (人民币000,000)
程度
表 A
表B
表C
表D
表E
表F
销售/生产
销售/特殊服务
销售或贸易
资产管理公司
保险公司
组织员工总数
(高附加值的)
/装配加工
(低附加值的)
销售额
(中附加值的)
销售额
总资产
保费收入
销售额
1
18
45
72
358
45
10
2
18
36
45
90
72
143
358
717
45
90
10
25
3
36
72
90
179
143
287
717
1,433
90
179
25
50
4
72
143
179
358
287
573
1,433
2,866
179
358
50
100
5
143
287
358
717
573
1,147
2,866
5,733
358
717
100
200
6
287
573
717
1,433
1,147
2,293
5,733
11,465
717
1,433
200
400
7
573
1,147
1,433
2,866
2,293
4,586
11,465
22,930
1,433
2,866
400
800
8
1,147
2,006
2,866
5,016
4,586
8,026
22,930
40,128
2,866
5,016
800
1,400
9
2,006
3,511
5,016
8,778
8,026
14,045
40,128
70,224
5,016
8,778
1,400
2,500
10
3,511
6,145
8,778
15,362
14,045
24,578
70,224
122,892
8,778
15,362
2,500
4,000
11
6,145
10,753
15,362
26,883
24,578
43,012
122,892
215,061
15,362
26,883
4,000
7,000
12
10,753
18,818
26,
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