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力帆集团战略转型的案例

力帆集团战略转型案例4力帆集团战略转型的背景4.1力帆集团简介力帆集团是中国最大的民营企业之一,成立于1992年。历经15年的艰苦奋斗,已迅速发展成为融汽车、摩托车研发、生产、销售(包括出口)为主业,并投资金融业的大型民营企业。2007年,力帆集团统计销售收入121.6亿元人民币,摩托车整车157万辆,摩托车发动机306万台,轿车3万台,出口创汇4.096亿美元,专利拥有量4061项,上述四项指标均居全国同行领先地位。目前,力帆集团已有员工13715人,拥有一个国家级技术中心,连续多年入选中国500强企业,并居于重庆民营企业50强之首。1998年力帆集团取得自营进出口权。2007年出口创汇达4.096亿美元,居国内同行之首。力帆的产品远销东南亚、西亚、欧洲、非洲、南美等100多个国家。2003年力帆集团开发的摩托车、发动机等产品通过欧盟e-mark认证,标志着力帆产品可以自由进入欧洲25个国家。力帆摩托在越南、泰国、土耳其建有工厂,力帆轿车已在越南下线。2007年8月,力帆轿车还将在埃及、俄罗斯下线。力帆在商业银行中拥有12960万股,在光大银行中拥有2200万股,金融投资获得了丰厚的回报。力帆不忘回报国家,回报社会。从1992年到至今,力帆向社会累计捐赠5819余万元。尹明善董事长是全国政协委员、重庆市政协第二届委员会副主席、重庆市工商业联合会(总商会)第三届会长,曾荣获“全国光

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