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全案的的策划服务内容.doc

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全案的的策划服务内容

南京新理想房地产营销有限公司 项目全程营销策划服务指南PAGE PAGE 6全案策划服务内容市场调查优劣性分析(优劣势的判断、在同类物业中的地位排序)建筑规模与风格建筑布局和结构(实用率、绿地面积、配套设施、厅房布局、层高、采光通风、管道布线等)装修和设备(是豪华还是朴素、是进口还是国产、保安、消防、通讯等)功能配置(游泳池、网球场、健身房、学校、菜场、酒家、剧院等)物业管理(是自己管理还是委托他人管理、收费水平、管理内容)发展商背景(实力、以往业绩、信誉、员工素质)结论和建议(哪些需要突出、哪些需要弥补、哪些需要调整?)贰、目标客户分析1、背景:A、经济实力B、行业特征……公司(实力、规模、经营管理、模式、承受租金、面积行业)C、家庭(收入消费水平、付款方式、按揭方式)2、文化背景A、推广方式B、媒体选择C、创意D、表达方式3、价格定位(建议)A、理论价格(达到销售目标)B、成交价格C、租金价格D、价格策略4、品牌策略A、总体品牌策划思路B、整体形象理念定位C、品牌创立及维护D、统一品牌的体现方式E、未来趋势表现与结合叁、广告、媒体策划具体内容1、广告目标的拟定(项目定位主轴、LOGO、案名、定位语)。2、广告计划的拟定及调整。3、广告诉求重点的构想。4、广告阶段性的划分及调整。5、阶段性的广告主题及调整。6、阶段性的广告创意表现。7、广告效果监控。8、电视、收音机广告脚本纲要的拟定(按需要)9、广告周期的安排。10、广告预算的编排。11、媒体的选择。12、软性新闻主题。13、媒体组合。14、投放频率。15、费用的估算。16、阶段性的S、P策划(活动执行及监理)、系指各类公关活动。17、制定各阶段广告销售计划筹备期导入期销售期强销期持续期持续强销期延缓期清盘期肆、工地、现场广告设计制作与布置1、工地围板的设计。2、功能标识牌、指示牌设计。3、工地广告牌设计。4、彩旗设计、及布置。5、工作人员胸卡设计。6、制定现场售楼中心装修方案建议。7、样板房设计建议。8、现场售楼中心室内外的布局提示建议。9、现场售楼中心室外环艺设计建议。10、现场售楼中心展板文案设计。11、效果图及模型制作(数量、规格)建议。12、N、P(报纸稿的制作设计完稿)。13、各海报、杂志、楼书的制作设计完稿。伍、项目VIP识别系统设计建议一、核心部分1、标志。2、标准字。3、标志最小预留和最小尺寸。4、标志标准色及辅助色。5、标志辅助图形。6、辅助图形的各种表现形式。7、企业制定印刷字体。8、标准组合。A、竖式B、横式C、直式二、应用部分之一1、现场A、工地围板(墙)B、彩旗C、挂幅D、安全通道围板2、营销中心A、形象墙B、欢迎牌、导示牌C、展板D、台面标牌(领取资料、洽谈处、收款处、签约处等)3、工地办公室A、经理办公室B、工程部C、保安部D、财务部4、印刷品部分A、名片、胸卡B、信封C、信纸、便簽纸D、手提袋E、营销人员服装5、示范单位部分A、平面图B、各房间的功能指示C、免费赠送D、请勿拍照三、应用部分之二1、功能标牌请勿吸烟2、区内标识A、住客须知(版式)B、告示牌C、楼层平面图D、停车场/自行车房E、楼体名称指示牌3、物业管理标识A、小区总平面图、导向牌B、爱护草地、保护环境4、配套指示A、私家住宅B、业主会所

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