司前期介入人员应知应会(11年08月02日).docVIP

司前期介入人员应知应会(11年08月02日).doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
司前期介入人员应知应会(11年08月02日)

厦门万科前期介入人员 应 知 应 会 第一部分:万科物业服务有限公司概况 一、万科物业简介: 万科物业管理是伴随着万科房地产开发业务的产生而产生,并逐步发展起来的。万科集团自1988年开始介入房地产行业,1990年建成第一个房地产项目——深圳天景花园。1992年1月万科成立下属第一家物业管理公司——深圳市万科物业管理有限公司,经过十多年的发展,“万科物业管理”已发展成为国内同行业中的知名品牌。随着万科房地产在全国各主要城市的迅速发展,集团又先后在天津、北京、上海、鞍山、沈阳、大连、成都、武汉、长春、广州、珠海、佛山等34个城市,成立18个分公司。 作为国内较早从事物业管理的专业机构之一,万科物业始终坚持全心全意全为您的服务宗旨,秉承服务至诚,精益求精,管理规范,进取创新的质量方针,运用超前的管理理念和创造性的思维,不断探索物业管理新模式,积极参与行业竞争,在推动物业管理行业发展的同时,不断开辟新的业务领域。 二、万科企业宗旨 ——建筑无限生活 三、万科核心价值观 —— 创造健康丰盛的人生 客户是我们永远的伙伴 人才是万科的资本 阳光照亮的体制 持续的增长和领跑 第二部分:厦门市万科物业服有限公司概况 一、厦门万科物业简介:务 二○○六年十二月二十六日,公司注册成立,是万科企业股份有限公司的全资附属机构,隶属于万科企业股份有限公司物业事业部。公司业务范围涉及物业管理、房地产经济与代理、家政服务、楼宇设备安装、园林绿化、泳池管理。目前业务范围横跨厦门和福州两市,已接管项目:金域蓝湾、金色悦城和金域榕郡。并于二○一一年五月,成立福州分公司。 二、公司主要领导: 总经理:吴浩彬 总经理办公室主任:邱华平 财务部经理:高 刚 房管后勤部经理:杨仕春 品质管理部副经理:张梁均 福州分公司总经理:汪仲玖 福州分公司房管后勤部副经理:丁 凯 三、公司地址:厦门市思明区莲前西路859号莲前大厦9楼 邮编:361007 福州分公司地址:福州市福飞北路139号金域榕郡花园 邮编:350012 四、公司核心价值观: ① 全心全意全为您 ② 责任心与敬业精神是前进的基石 ③ 德才兼备、以德为先 ④ 一言一行皆品质 ⑤ 团队精神、同心同行 ⑥ 平平淡淡就是错,无功就是过 五、公司五条禁令: ① 严禁与顾客打架或发生言语上的冲突; 严禁轻视顾客需求或对顾客言而无信; 严禁业主与非业主区分对待; 严禁利用职务之便谋取私利; 严禁窃取或泄露顾客隐私。(包括外部顾客、内部顾客) 六、公司战略目标:成为中国最让客户安心和最具竞争优势的物业服务提供商 七、公司质量方针:服务至诚、精益求精、管理规范、进取创新 八、公司的宗旨:持续超越我们的顾客不断增长的期望 九、服务口号:全心全意全为您。 十、禁止部分: 岗位 红线标准 黄线标准 管理人员(包括总经理在内的各级管理和行政人员) 1、以权谋私、营私舞弊、索贿、受贿、欺诈,或利用职权间接获利的行为; 2、私设小金库,指使下属做假帐的行为; 3、未经公司批准不得在外兼职; 4、纵容打击报复员工或顾客的行为; 5、挪用或盗窃公司或顾客财物; 6、窃取或泄露顾客资料或隐私; 7、收费不给票据; 8、与顾客或与同事打架; 9、拾遗不上交; 10、向顾客或外部单位(含个人)索取小费、物品或其他报酬。 1、轻视顾客需求或对顾客言而无信; 2、不调查实情,放纵或乱指挥给公司造成损失的行为; 3、不关心员工生活,不解决员工的合理要求; 4、知情不报,有意缓报造成损失和不良影响的行为; 5、遇到工作职责交叉或模糊事项时,推三阻四,不执行上级指示,不顾大局,遇紧急工作时临阵脱逃; 6、不关心业务,不熟悉业务,业务重心管理失衡而产生不良影响的行为; 7、不举贤避亲,不主动回避与自己有特殊关系人员的利益合作或利益分配; 8、私自接受顾客赠送的物品。 工程及 维修人员 1、玩忽职守,违反操作规程,造成严重后果; 2、发现安全隐患,不及时整改,导致人员伤亡和财产损失; 3、工作弄虚作假,偷工减料,造成损失; 4、挪用或盗窃公司或顾客财物; 5、窃取或泄露顾客资料或隐私; 6、收费不给票据; 7、与顾客或同事打架; 8、拾遗不上交; 9、向顾客或外部单位(含个人)索取小费、物品或其他报酬; 10、私自为顾客提供获取报酬的劳务; 1、轻视顾客需求或对顾客言而无信; 2、不钻研业务,维修、安装工作不到位; 3、浪费或损坏顾客或公司财物; 4、与顾客发生言语上的冲突; 5、知情不报,有意缓报造成损失和不良影响的行为; 6、向顾客搬弄是非,造

文档评论(0)

jgx3536 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:6111134150000003

1亿VIP精品文档

相关文档