2016，快点到吧啊～.docxVIP

PAGE \* MERGEFORMATPAGE \* MERGEFORMAT10深度担心未来的一年跟去年一样，因为去年跟前年貌似差别也不大，这种对工作的恐惧来源于一个目标，也许是别人给的，或者更多的是自我的目标认同，抑或是别的。想写今年，还是要短暂回望一下过去，俗话说：“忘记过去就意味着挨打！”前言通过总结可以看到，行动力不足和目标带来的信心不足，是恐惧的主要因素。愿望行动力愿望行动力实际行动力实际行动力期待的目标期待的目标（唯一性、量化、可执行）疑似目标n3目标2疑似目标n3目标2实际目标预计投入精力预计投入精力和热情实际投入精力实际投入精力这就是2015年大致的情况，在14年的时候肯定会对新的一年有些美好的愿望，但是一年下来：实际行动力少于愿望行动力目标的分散目标的分散导致精力分散乃至不足，完全看不到的热情。邮件说邮件告诉我，过去的一年中我支撑和协调了一些工作，比如部门之间的协调、产品的协调、设计的协调、招聘工作的实施还好招聘到了几个还不错的人、官网的一些工作、项目合同的一些协助、小禾财务制度的挑错、办公室的装修协助、教学系统的接收和转移、负责运营又转做市场最后负责项目部、每个项目都站点边儿像是抠走了0.01%，负责最多的就是牛师帮，占30%多。部门管理；倒不用太操心，因为工作都是上面直接指派的。没太明白意义是什么。能够背负部门的业绩目标，一直都没有看到目标。目标是