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总经理新年讲话稿与总经理的工作细则合集 总经理新年讲话稿 总经理新年讲话稿 尊敬的冯董事长及各位领导和同仁： 大家好！凯歌高奏辞旧岁,豪情满怀迎新年。在这喜庆的时刻，我代表xx上通全员向在座各位致以新年的祝福，预祝大家身体健康，工作顺利，阖家幸福！在即将过去的20**年，处于创业初期的我们面临着很多的挑战，园区内的激烈竞争，外部市场的优越环境导致很多客户都处于询价和观望的阶段；未来，园区入驻品牌越来越多，我们的压力也越来越大，而我们的机遇也会越来越多；目前，汽车营销已经进入互联网时代，处于先者为王到品牌至胜的时期；基于此，我们很重视网销和电销这块工作，也很有信心做好它。明年人力资源也会加强人员储备和培养，做好“留人留心”的工作。今天是总结和表彰的大会，作为公司的经营管理者，我不想过多的说公司业绩，我想说一说我的团队，说一说这200天来一直跟随我的员工们。公司营业至今，从无到有、从少到多，背后我们付出了太多常人不能想象的辛劳，那么，今天在这样一个场合，我想请大家和我一起分享我们拼搏的瞬间，一起来体验那些不为人知的感动；记得在6月的最后一天，因为大雨天气展厅几乎没有客流，可是我们还有1台车的任务，如果不能完成意味着一店的销售返利会损失很多，快到下班的时候，大家的话语越来越少，从真诚的笑容到挂断各个联系电话后紧缩的眉头，我们不敢抱任何希望，突然消息传来，[]有客户想提车，可雨天不想出门，销售顾问要开自己的车去接客户，本来预计下月买其他品牌的车，但看到工作人员的真诚和执着，这位客户相信选择别克也是没有错的。由于时间紧迫销售顾问骑摩托车淋雨去一店开发票，当他回来安排好相关事宜送走客户后，惨白的脸色才引起大家的注意，原来在回来的路上为了赶上录系统，摩托车骑得很快，不料前面的大卡车紧急刹车，他差点钻到车下面；当时任何语言都是多余的，我只感到我的团队从此有了灵魂。再来说说我们售后车间的小伙子们，在开业初期积极地充当着搬运工的角色，炎炎夏日，汗流浃背，为了节省公司费用，他们抬着沉重的家具来回不知多少趟，但从不计报酬，唯一的要求就是能吃块儿西瓜解解渴；财务部定编7人，但由于各种原因，最近人员严重缺失，为了不影响公司正常运营，财务部3人身兼双岗位，收银员杨真在怀孕期间一人两岗，同时还兼任出纳员的工作，财务主管为了不影响正在养病的姚冬梅经理，扔下在医院手术的妈妈坚守岗位，从未休息过；这些只是小事，而这样的小事在我们工作中还有很多，就是有了这些，我们的业绩才越来越好，信心越来越足；谈到财务姚经理，我想多说几句，对于她的病情，大伙儿都跟着揪心，目前治疗效果较稳定是我们最大的安慰，xx上通全体员工共同期盼她能早日回到工作岗位，与我们一起规划xx上通的美好前景。20**年任重而道远，许多工作等待我们去完成，许多高度等待我们去突破。我相信公司每位员工都会一如既往地伴随着公司慢慢成长，最终迈向成功。最后，我把八个字送给大家共勉：敬天爱人、厚德载物！谢谢各位！ 总经理的工作细则 总经理的工作细则 第一章总则 第一条根据《中华人民共和国公司法》、《公司章程》的有关规定，结合本公司的实际情况制定本细则。 第二条公司设总经理一名，由董事会聘任或解聘，对董事会负责，执行董事会的有关经营决策并汇报工作。 第三条总经理应当遵守法律、行zd规和《公司章程》的规定，履行忠诚、守信和勤勉的义务。 第二章总经理职权范围 第四条总经理每届任期年限跟董事会共同协商。 第五条根据《公司法》、《公司章程》的规定，总经理行使以下职权： 、主持公司的生产经营管理工作，并向董事会报告。 （领导者） 、组织实施董事会决议、制订公司年度经营发展规划，业务计划和投资方案。 （总方针） 、拟订公司内部管理组织机构设置方案。 （组织机构） 、拟订公司各部门的基本管理制度。 （管理流程） (5)、制订公司的具体规章制度。 （规章制度） (6)、由董事会聘任或者解聘的副总经理、财务负责人和其他高级管理人员总经理有对董事会提案的权利，处理权由董事会完成。 (7)、聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的管理人员，负责对人才的引进与配置工作 （8）、负责中层以上管理干部的培养、考核、任免、督导； (9)、拟定公司职工的工资、福利、奖惩，决定公司职工的聘用和解聘，提请董事会； （10）、组织实施对企业以人为本的文化建设。 （11）、负责审核、审查公司财务部门上报的各项财务数据、财务报表，及时了解企业现金流向；保证企业现有资产的增价和保值。 （12）、维系与当地政府部门的良好关系，创造有利的经营环境。1/4 （13）、维系与客户及供应商之间的良好关系，创造良好经营链。 （14）、组织加强廉政建设，搞好精神文明建设，支持各种社团组织工作。 (15)、《公司章程》或董事会授予的其他职权。 第六条公司的经营管理本着分工