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07年春期《建筑工程项目管理》期末复习指导 综合练习题 重庆电大远程教育导学中心理工导学部 2007年6月制订 一、单项选择题 供货方的项目管理工作主要在( )阶段进行 A.设计 B.设计前准备 C.施工 D.动用前准备 2.项目管理的三大目标是( ) A.范围、费用、进度 B.费用、进度、质量 C.投资、进度、质量 D.范围、投资、质量 3.施工方的项目管理涉及( )全过程 A.设计前的准备阶段至保修期 B.设计阶段至动用前准备阶段 C.设计前的准备阶段至动用前准备阶段 4.每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源的组织机构是( )组织机构. A.职能 B.线性 C.矩阵 D.事业部 5.工程建设按照阶段分类,可以分为( ) A.建设工程勘察合同、设计合同和施工合同 B.单位工程合同、项目总承包合同 C.单价合同、总价合同、成本加酬金合同 D.工程委托监理合同、工程设计合同、工程物资采购合同 6.正确的编制投标文件的顺序是( ) A.结合现场踏勘和投标预备会的合同效果,进一步分析招标文件-------编制施工组织设计------校核工程量清单--------确定报价------形成投标文件----进行投标担保 B.结合现场踏勘和投标预备会的合同效果,进一步分析招标文件--------校核工程量清单--------编制施工组织设计-----确定报价-----形成投标文件----进行投标担保 C.结合现场踏勘和投标预备会的合同效果,进一步分析招标文件--------校核工程量清单------编制施工组织设计-------进行投标担保-------确定报价---------形成投标文件 D.结合现场踏勘和投标预备会的合同效果,进一步分析招标文件-------校核工程量清单------确定报价-----编制施工组织设计------进行投标担保---------形成投标文件 7.以货币形式编制施工项目在施工项目周期内产生的生产费用、成本水平、成本降低率,以及为降低成本所采取的主要措施和规划的饿书面方案是 指( ) A.成本预测 B.成本计划 C.成本核算 D.成本考核 8.大中型工程项目按照子项目在施工项目组成编制成本计划,将施工项目总成本分解的顺序为( ) A.单项工程-----单位工程--------分部工程----分项工程 B.单位工程------单项工程-------分项工程----分项工程 C.单位工程------单项工程-------分项工程----分项工程 D单项工程-----单位工程--------分项工程-----分部工程 9.基于FIDIC合同条件,宜采用新的费率或价格的情况有( ) A.如果某项目实际测量的工程比工程量表或其他报表中的工程量大于10%时 B.如果某项目实际测量的工程比工程量表或其他报表中的工程量小于10%时 C.变动的工程量直接造成该项目工作单位成本的变动超过10% D.变动的工程量直接造成该项目工作单位成本的变动未超过10% 10.某工程停工1个月,其机械使用费的索赔计算依据是( ) A.自有机械窝工费按台班折旧索赔 B.自有机械窝工费按台班上涨费计算 C.租凭机械按台班折旧费计算 D. 租凭机械按机械台班折旧上涨费计算 11.流水施工中的工艺参数是指( ). A.施工段数 B.施工过程数 C.流水节拍 D.流水步距 12.双代号时标网络中( )对应的时标值该为工作的最早完成时间. A.虚箭线末端 B.实箭线末端 C.虚箭线始端 D.实箭始端 13.在工程网络计划执行过程中,当某项工作的最早完成实箭推迟天数超过自由时差时,将会影响( ) A.紧够工作的最迟完成时间 B.平行工作的最早开始时间 C.紧后工作的最迟开始时间 D.紧后工作的最早开始时间 14.双代号网络中虚箭表示( ) A.资源消耗程度 B.工作之间逻辑关系 C.工作的持续时间 D.可能为关键工作 15.在网络计划中,若某项工作的总时差最小,则该工作( ) A.必不为关键工