第六章有限合伙与特殊的普通合 伙_实 例说明.ppt

企业如何管理 “X理论”的人性假设 人生来就是懒惰的，只要可能就会逃避工作 人生来就缺乏进取心，不愿承担责任，宁愿听从指挥 人天生就以自我为中心，漠视组织需要 人习惯于守旧，本性就反对变革 只有极少数人才具有解决组织问题所需要的想象力和创造力 人缺乏理性，容易受外界的影响 * “X理论”的管理要点 管理者以经济目的——获得利润为出发点，来组织人、财、物等生产要素 管理是一个指挥他人的工作、控制他人的活动、调整他人的行为以满足组织需要的过程 　管理的手段或者是奖惩、严格的管理制度、权威、严密的控制体系，或者是采用松弛的管理方法，宽容和满足人的各种要求，求得相安无事。 * “Y理论”的人性假设 要求工作是人的本性 在适当条件下，人们不但愿意，而且能够主动承担责任 个人追求满足欲望的需要与组织需要没有矛盾 人对于自己新参与的工作目标，能实行自我指挥与自我控制 大多数人都具有解决组织问题的丰富想象力和创造力 * “Y理论”的管理要点 管理要通过有效地综合运用人、财、物等生产要素来实现企业的各种目标 把人安排到具有吸引力和富有意义的岗位上工作 重视人的基本特征和基本需求，鼓励人们参与自身目标和组织目标的制定 把责任最大限度地交给工作者 要用信任取代监督，以启发与诱导代替命令与服从 总之，管理过程主要是一个创造机会、挖掘潜力、排除障碍、鼓励发展的帮助引导的过程。 * 深圳市南海成长创业投资合伙企业 深圳市南海成长创业投资合伙企业（有限合伙）成立于2007年6月26日，是自2007年6月1日新修订的《中国人民共和国合伙企业法》生效以来国内首家以有限合伙方式组织的创业投资企业，属于本土私募股权投资基金。 本企业出资额人民币2.5亿元，由3名普通合伙人、45名有限合伙人组成，聘请深圳市同创伟业创业投资有限责任公司和深圳国际高新技术产权交易所作为联席投资顾问。 * 截止2007年底，基金已经完成对外90%以上的投资，投资分布在8个省市，着重新能源环保行业和连锁零售行业。 深圳市南海成长精选创业投资有限合伙企业，基金采取封闭式，有限合伙制，承诺投资制(433)，基金二期规模1.17亿人民币，最低投资500万元人民币，有效期限5年，在项目套现或分红超过1000万元后开始分配，认购费率1%，管理费率每年2.50%（含投资顾问费用、银行保管费），业绩报酬提取项目实现的投资净收益的20%。 * 南海成长创业投资合伙企业已经完成了首期募集1.62亿元资金。该公司合伙人分为两类： 一为普通合伙人，由创投机构组成，负责该公司的日常经营管理，并承担无限责任； 另一类为一般合伙人，即普通的投资者，其准入门槛为两百万元，一般合伙人将资金交由公司来打理，以获得投资收益，每年需要交纳一定的管理费。此外，普通合伙人将向一般合伙人收取20%的投资收益作为绩效报酬。 * 郑州宇通客车股份有限公司关于注销有限合伙企业的公告 郑州宇通客车股份有限公司 2007年12月15日召开的五届二十三次董事会会议和2008年2月1日召开2008年第一次临时股东大会审议通过了《关于参与设立有限合伙企业的议案》，同意公司作为有限合伙人以现金方式承诺出资3亿元，与控股股东郑州宇通集团有限公司共同出资5亿元发起设立有限合伙企业。（详见2007-032号临时公告） * 有限合伙企业核准名称：郑州云杉创业投资中心（有限合伙），以下简称云杉创投 　　成立日期：2008年5月29日 * 郑州云杉创业投资中心是宇通集团与宇通客车共同发起设立的一家投资基金，也是郑州市成立的第一家以股权投资为主要业务的有限合伙制企业。 它主要依托集团与上市公司的广泛资源和极具竞争力的管理团队，对国内拥有发展潜力的优秀企业进行股权投资，通过股权投资这一资本纽带及后续的管理合作解决企业发展过程中的资金问题，并提高其管理水平和赢利能力。 * 上海朱雀投资发展中心 上海朱雀投资发展中心（有限合伙）成立于2007年7月2日 ，由国内投资界资深专业人士发起设立，是新修订的《中华人民共和国合伙企业法》2007年6月1日生效后成立的上海首家有限合伙企业。 上海朱雀投资发展中心（有限合伙）的普通合伙人团队由中国资本市场优秀投资团队和部分在投资银行领域和证券法律事务方面具备多年管理经验和人脉资源关系的合伙人构成。有限合伙人则由具有金融、地产、IT、消费等产业领域背景的投资者构成。 * 上海朱雀投资发展中心（有限合伙）的业务范围包括证券投资、实业投资、投资管理和投资咨询等。 上海朱雀投资发展中心（有限合伙）坚持价值投资，倡导“长线人生、长线投资、快乐工作”的投资理念，努力通过精细研究、确定投资、敏感勤进的工作方法营造投资与生活的自由天地。 * 有限合伙企业组织形式是国外资本市场投资管理领域主流的组织形式，它极大承认了专业投资管理