2016新编的策略下发管理.docVIP

策略下发管理 在TP系统中，策略下发的方式包括：手动立即下发、按计划自动下发。手动下发策略包的相关操作，请参见 4.1全局策略 中的相关描述，下面主要介绍如何通过任务调度自动下发策略包。 说明 下发策略前，必须确保设备已经打开了TopPolicy服务器所在区域的GUI服务，否则无法下发成功。 1．新建任务调度。 1）在TP管理器界面的左侧功能树中选择 策略管理 全局策略 策略下发管理，右侧页面显示TP系统中已经配置完成的调度任务列表。 2）在右侧页面中，点击右键菜单项 新建，弹出“任务说明”窗口，如下图所示。 “任务名称”指该任务的名称（必须设置该参数值），该参数长度最多不能超过31个字符，并且只支持中文、英文、数字、下划线“_”和中划线“-”的组合。 “任务描述”指该任务的描述信息（不是必填参数），该参数长度最多不能超过126个字符。 3） 参数设置完成后，点击“下一步”按钮，开始设置调度任务的执行时间，界面如下图所示。 在“调度时间”界面，系统提供了多种调度时间供用户选择，系统将根据用户指定的时间周期执行调度任务。 4）参数设置完成后，点击“下一步”按钮，选择需要下发的策略包。 “重试次数”用于设置当策略包下发失败后，尝试重新下发的次数，默认设置为1次。 5）参数设置完成后，点击“下一步”按钮，选择需要获取配置的设备，界面如下图所示。 在左侧“所有设备列表”中选择需要下发策略的设备后，点击“添加”按钮即可。也可以点击“添加所有”按钮选择系统中所有设备。“删除”和“删除所有”按钮用于删除已经选择的设备。 6）设置完成后，点击“下一步”按钮即可完成调度任务各项参数的设置，界面如下图所示。 7）确认设置无误后，点击“完成”按钮即可完成该配置任务的创建；点击“取消”按钮，取消此次配置任务的创建。 2．修改任务调度。 选择待修改的任务调度，然后点击右键菜单项 修改，可以在弹出的修改窗口中修改该任务调度的参数。 3．删除任务调度。 1）选择待删除的任务调度，然后点击右键菜单项 删除，弹出删除确认提示框，如下图所示。 2）点击提示框中的“确定”按钮即可将该任务调度从TP服务器中删除。  电力安全月工作总结 [电力安全月工作总结]电力安全月工作总结 2011年3月1日至3月31日为我公司的安全生产月，**变电站围绕;夯实基储提高素质、树立标杆、争创一流;的主题，开展了丰富多彩、形式多样的具体行动：通过看板形式宣传安全第一、预防为主的方针；通过48+4的学习机会，进行安全生产大讨论；通过安全活动进行查找本站的隐患的活动，电力安全月工作总结。形成了;人人学会安全，层层尽责保证安全;的良好氛围，使我站的安全生产工作又上了一个新的台阶。 本站安全生产月活动具体工作如下： 1.开展安全月活动宣传工作，大家坐在一起讨论活动的主题、学习实施纲要、讨论各个实施阶段的活动安排。深刻反思11.3事故，汲取事故教训，每人写了一份11.3事故反思，并对本站的安全管理、记录报表、规章制度、培训工作、事故隐患每个值班员都谈了自己的看法和建议，对站内管理每个人都倾注了最大的热情，可见11.3对每一个值班员的触动是刻骨铭心的，安全月的必要开展对变电站各项工作的促进，尤其对值班员安全意识、主人翁精神的影响最为深刻。 2.深入开展安全生产大检查活动。在安全生产整顿周活动的基础上，结合秋季安全大检查，进一步查摆了本站安全生产的隐患，特别是各种规章制度的建立、健全、完善和执行情况，对现场运行规程从全面、具体和针对性上进行了修订；制定全站停电的反事故预案，制定低温天气和防冰闪的反事故措施，进行现场演练。当前正处年底收关和人员调整后的敏感时期，人员思想浮动大，而且本站正在进行新母差与新间隔投运的准备工作，施工人员多，施工人员安全意识和安全防范技能较低，是近阶段我站安全运行的一大隐患，我们会同工作负责人一起讨论施工过程中的存在和潜在的危害，并有针对性地制定防范了措施，保证了施工安全的进行。针对人员素质参差不起，安全意识高低不同，我们制定了《**站考核细则》，制定措施, 明确职责和工作程序，对任何可能发生的情况做了充分的准备工作。 3.利用交接-班的时间，我们查找本站存在的隐患，实行分片分区，责任到人，对查找到的隐患汇总分析，能自己解决的我们都及时认真地消除，对我站能力不足不能解决的，我们纳入工区的职业安全健康体系，由工区负责解决，工作总结《电力安全月工作总结》。该报缺陷的上报缺陷，该报危害辨识的报危害辨识，使站内所有设备、所有工作、所有危险点在控、可控、能控。 4.对在本月进行的工作、操作等，我们编制事故预案，如220KV母差保护更换的准备工作和悬垂刷涂工作， 除了工区安排跟踪外，站内根据人员新调整、新人员对设备不熟悉的现状，三班改为两班，加强值班力