一汽大众Magotan的项目管理中时间进度管理.docVIP

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  • 2018-06-28 发布于福建
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一汽大众Magotan的项目管理中时间进度管理.doc

一汽大众Magotan的项目管理中时间进度管理

一汽_大众Magotan项目管理中时间进度管理 第三章一汽-大众的项目管理及Magotan项目 第一节一汽-大众发展概况 一汽-大众汽车有限公司是由第一汽车集团公司和德国大众汽车股份 公司、奥迪汽车股份公司及大众汽车(中国)投资有限公司合资经营的大 型轿车生产企业,是我国第一个按经济规模起步建设的现代化轿车工业基 地。 公司于1991年2月6日成立,位于中国长春的西南部,占地面积182 万平方米,项目总投资234亿元人民币,注册资本78.12亿元人民币。其 中,中方占60%股份,德方占40%股份。 一汽-大众汽车有限公司生产两大品牌的产品。大众品牌有捷达、宝来、 宝来HS、高尔夫、开迪、速腾、迈腾七大系列产品;奥迪品牌有全新奥 迪A6L、全新奥迪A4两大系列产品。 一汽-大众汽车有限公司一期工程----15万辆轿车建设项目于1997年8 月全面建成并通过国家验收;经过6年发展,到2003年7月,一汽大众形 成年产33万辆整车、27万台发动机、18万台传动器的生产能力。二期工 程----33万辆轿车二厂建设项目于2003年7月15日破土动工,2004年12 月7日全面建成投产。这个项目的建成使一汽大众产能达到了66万辆规模, 同时也使发动机产能提高到36万台。 第二节一汽-大众的项目管理体系 一个汽车新产品的诞生是一个非常复杂的过程,从方案开发到产品投 产,大约需要36月时间,因此项

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