北京北奔汽车4S店薪酬管理的体系优化.doc

北京北奔汽车4S店薪酬管理体系优化第3章北奔薪酬管理体系现状3.1北奔汽车4S店概况2009年初，北京北奔汽车4S店建设成立，主营梅赛德斯-奔驰进口及国产汽车销售，该公司位于北京市丰台区南三环附近，周边有公交站、地铁站、商城等，交通十分便利。2011年9月梅赛德斯奔驰（中国）汽车销售有限公司、北京奔驰汽车有限公司正式授权北京北奔开展销售业务，其注册资本为5000万元，员工98人，展厅面积共600平方米，维修车间占地面积近1500平方米，停车场面积达3500平方米。北奔汽车4S店一直致力于提供优秀的销售与售后服务，公司拥有优秀的营销人员及维修服务队伍，所有人员全部经过奔驰中国公司严格培训、统一上岗。经过三年的经营和发展，北奔已经初具知名度，人员不断壮大，设施不断完善。现组织内部架构如图6所示：现公司共有员工119人，总经理1人，主管五个部门的日常运行情况。部门经理3人，主管人员4人，分别负责各部门的工作情况。具体人员分布情况如下：销售部共30人，所有展厅销售人员共25人，分为三组，每组由一名组长带领。大客户营销共5人。售后部门共42人，其中保险理赔中心6人，维修中心36人。行政部共有员工16人，人力资源部4人，行政服务部12人。财务部12人，会计部7人，金融部5人。市场部10人，市场推广部5人，品牌策划部5人。表2岗位设计3.2北奔汽车4S店薪酬管体体系现状3.2.1薪酬体系概况薪酬