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XX人事行政工作计划　　XX人事行政工作计划 　　XX人事行政工作计划1 　　一、建立合法、创新的人力资源管理制度 　　当今的信息是开放的，市场是开放的，人才竞争也同样是开放的。在信息开放和人才竞争时代，谁拥有合法、开放、创新的人力资源管理观念和管理制度，谁就拥有核心的竞争，现在是保险公司经营发展的关键时期，本阶段公司将拉动人力资源管理制度的变革。 　　第一、对照20xx年《劳动合同法》梳理公司现行人力资源管理制度中相关内容; 　　第二、调研、分析绵阳地区同行业人力资源管理制度，结合公司现行制度在执行过程中遇到的问题，对本公司制度进行梳理，建立简明的工作流程、便于落地的政策措施; 　　第三、预测的几年绵阳地区消费水平，调研同行业关键岗位薪酬水平、薪酬变动频率及幅度、年终奖数额及兑现和增长方式等因素，结合公司阶段性特点和发展规划，创建开放、合法、创新式薪酬和奖金管理办法; 　　二、建立员工招聘渠道 　　由于XX市场的专业技术人员数量不多、质量不高、流动性不强，所以需要调研并开辟人员信息更新率高、专业技术人员多、费用低、功能全的招聘渠道，为公司人员招聘打好基础。具体措施如下： 　　第一、分析20xx年招聘过程中的得失，与各兄弟公司分享招聘经验; 　　第二、对正在使用的招聘渠道进行分析，开发可利用但未使用功能，发挥每一种招聘渠道特有优势; 　　第三、根据近几年公司发展规划，确定未来几年人