七层住宅楼施项目管理规划设计课程设计.docVIP

《工程项目管理》 课程设计 七层住宅楼施工项目管理规划设计 2014年1月2日 目录 一、项目总体概述 …………………………………… 1 1.1.项目背景 …………………………………… 1 1.2.工程概况 ……………………………………… 1 1.3.项目建设环境分析 …………………………… 2 1.4.主要的法律法规及标准 ……………………… 2 1.5.项目总体目标 ………………………………… 3 1.6．项目合同关系图 …………………………… 4 二、工作分解分配 …………………………………… 4 2.1.项目里程碑计划 ……………………………… 4 2.2.项目实施工作分解计划 ……………………… 5 2.3.项目管理职能分工表 ………………………… 7 2.4.项目各组织机构与工作关系 ………………… 9 三、基础、主体施工工艺3.1.施工测量3.2.基础、主体施工方法项目进度管理4.1.进度计划编制依据 4.2.项目双代号网络图4.3.项目计划横道图五人员、机械、材料分配5.1.劳动力用量表5.2.机械用量表5.3.材料用量表六项目费用管理6.1.建设项目费用构成6.2.费用分析6.3.费用负荷曲线6.4.项目管理成本控制图七项目质量管理项目质量体系的组成及分工7.1.项目质量保证体系7.2.项目的质量管理7.3.质量管理人员分工八项目风险管理8.1.风险识别8.2.项目风险分析8.3.制定风险控制对策8.4.风险种类及具体应对措施九工程现场文明工程和环境保护措施9.1.现场文明施工目标9.2.现场文明施工管理指导思想9.3.现场文明施工管理体系属亚热带季风气候，春季温暖潮湿，夏季炎热，秋季晴朗少雨，冬季干旱。冬夏温差大，历年7月份气温最高，平均达28.8~31.3；1月份气温最低，平均为2.6~4.6。武汉地区雨量充沛，年平均降水量为1284.5mm，历年最大降雨量2107.1mm，最小降雨量为476.4mm（1902年）。降水集中在4~7四个月份，约占年降雨量的60%，大积雪深度320mm，最大冻土深度100mm；最冷月平均相对湿度76%，最热月平均相对湿度79%；主导风向及频率：SSW（七月），NNE（一月）；年平均风速：2.5m/s（夏），2.6m/s（冬）；基本风压：0.35kN/m2，基本雪压：0.50kN/m2。 第二部分：工作分解分配 2.1.项目里程碑计划 项目里程碑计划表 任务名称 准备阶段结束 2011年9月25日 施工设计结束 2011年10月5日 基础工程结束 2011年10月31日 主体框架工程结束 2012年3月15日 建筑安装工程结束 2012年5月1日 水电安装工程结束 2012年6月15日 验收期结束 2012年6月20日 交付使用 2012年6月24日 2.2.项目实施工作分解计划 项目实施工作分解表 工作编码 工作名称 开始时期 完成时期 持续时间 备注 A 项目计划 2011年8月1日 2011年8月25日 25天 B 施工设计 2011年8月25日 2011年9月21日 28天 C 项目审核 2011年9月21日 2011年9月25日 5天 D 基础规划 2011年9月25日 2011年10月1日 6天 E 建筑材料运输 2011年10月1日 2011年10月10日 10天 F 施工测量 2011年10月10日 2011年10月15日 6天 G 土石方工程 2011年10月15日 2011年10月25日 11天 H 桩基工程 2011年10月15日 2011年10月31日 17天 I 模板工程 2011年10月20日 2012年5月5日 197天 J 钢筋工程 2011年10月25日 2012年5月5日 192天 K 混凝土工程 2011年10月25日 2012年5月10日 197天 L 砌筑工程 2011年10月31日 2012年5月10日 191天 M 楼地面工程 2012年3月10日 2012年4月25日 47天 N 装饰工程 2012年4月1日 2012年5月5日 36天 O 给排水安装工程 2012年4月25日 2012年5月10日 16天 P 电煤气安装工程 2012年5月10日 2012年6月15日 37天 Q 验收阶段 2012年6月15日 2012年6月20日 6天 R 交付使用 2012年6月20日 2012年6月24日 5天 标准层施工 2.3.项目