2006年南京翠竹园三期工程的项目计划书.doc

翠竹园三期工程 项 目 计 划 书 目 录 章 项目范围管理 项目范围规划 项目范围说明书 工作分解结构（WBS） 项目优化、设计变更 章 项目进度管理 项目进度计划 项目进度控制 项目进度偏差分析 项目进度计划更新 章 项目费用管理 项目费用估算 项目费用预算 项目费用控制 章 项目质量管理 项目质量规划 项目质量保证 项目质量控制 章 项目人员配备管理 建设单位质量保证体系 监理单位质量保证体系 施工单位质量保证体系 专项领导小组 章 协调与沟通管理 工程例会制度 专题会议制度 监理考评制度 施工单位考评制度 章 项目风险管理 进度风险评估与控制 质量风险评估与控制 安全风险评估与控制 新材料、新工艺使用风险评估与控制 章 项目采购管理 材料采购规划 发包规划 合同管理 章 项目信息化管理 基于网络的信息处理平台 信息分类和信息处理流程 工程档案资料管理 施工现场实时监控系统 仁 恒 理 念 ? ???????? ?????仁恒集团董事局主席钟声坚 　 　 　 章 项目范围管理 项目范围规划 项目概况 翠竹园三期1-13栋、15栋共计单体14栋，均为6-11层小高层；三期用地面积64300平方米,容积率1.83，建筑密度18.99%；三期建筑面积166917平方米，其中地上建筑面积117710平方米，地下建筑面积49207平方米。总户数896户。 结构形式为短肢