- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
店长工作事项;每日工作事项;一、检核人力运用状况;二、工作士气激励;三、质量掌控;四、业绩掌控;五、财务管理;六、日常管理;每周工作事项;一、服务人员沟通与检核;二、干部沟通;三、干部培育;四、专业人员之培育(厨师与技术人员);五、训练员之培训;六、储备干部培训;七、信息收集;每月工作事项;一、查核薪资总表;二、店务自我评核;三、店铺人力运用及人事成本;四、组训稽核;五、干部考核;六、掌控现场盘差状况;七、分析损益;八、排订干部轮值;九、拟定店经理工作计划;十、排订干部职掌;十一、制作人力预估检查表;十二、营运目标(业绩);每季工作事项;一、安排员工大会;二、参与扩大月会;谢谢欣赏
您可能关注的文档
- 2017—2018年高一第二学期期末质量检测(数学)必修25.doc
- 2017-2018年湖北省重点高中联考协作体高三(下)期中化学试卷.doc
- 2017-2018年吉林省辽源市田家炳高级中学等五校联考高一(上)期末化学试卷.doc
- 2017-2018年七年语文(部编版)第二学期期末复习备考七年级--(有答案).doc
- 2017-2018年人教A版选修2-1-第二章圆锥曲线与方程-章末评估验收.doc
- 2017-2018年述职报告(朱荣辉).doc
- 2017-2018年人教版必修1-第一章-运动描述-章末高效整合-课件(30张).ppt
- 2017-2018年中考备考模拟试题物理.doc
- 2017-2018年人教A版选修2-2----1.3.1函数单调性与导数--课件(45张).ppt
- 2017-2018学年八年级语文上册名师课件(人教版)-2-外国消息二则-(共23张).ppt
- 2025至2030全球及中国订单管理软件行业细分市场及应用领域与趋势展望研究报告.docx
- 2025至2030国内液晶显示屏行业市场发展分析及竞争策略与投资发展报告.docx
- 2025至2030港口设备市场前景分析及细分市场及应用领域与趋势展望研究报告.docx
- 2025至2030量子加密通信行业发展现状及投资前景战略报告.docx
- 2025至2030中国音乐合成器行业运营态势与投资前景调查研究报告.docx
- 2025至2030中国液压行业市场发展现状及竞争格局与投资机会报告.docx
- 2025至2030中国异戊橡胶行业运营态势与投资前景调查研究报告.docx
- 2025至2030帕西肽行业市场占有率及有效策略与实施路径评估报告.docx
- 2025至2030全球及中国超收敛集成系统行业细分市场及应用领域与趋势展望研究报告.docx
- 2025至2030尖齿铣刀行业市场占有率及有效策略与实施路径评估报告.docx
原创力文档


文档评论(0)