施工组织的设计京福.docVIP

PAGE PAGE 23施工组织设计闽清县城乡建筑工程公司第一章 工程概况1—1建筑概况闽清县云龙京福石油有限公司(加油站)位于闽清云龙；本工程地上二层。本工程室内±0.200相当于罗零高程 48.0米。1—2结构概况本工程基础为独立柱基础，工程上部结构采用框架结构体系。第二章 施工组织管理措施与计划2—1 工程工期目标：工程总工期将控制在 天内。工程质量目标：工程质量要求必须达到合格工程。2—2 项目经理（1）对本项目的工程质量，安全生产、经济效益全面负责。（2）负责做好施工前期现场准备工作，参与合同评审，并向项目管理人员进行施工合同、设计要求和项目质量目标的全面交底。主持图纸会审。（3）严格执行公司《过程控制程序》，参与施工组织设计（施工方案）特殊过程的技术交底，确保合同目标的实现。（4）组织工程的内部质量评定，掌握施工质量动态，定期召开生产和质量评定分析会议，针对存在的质量问题组织攻关，对本项目的施工管理进行总结。施工员：（1）负责施工、生产全过程的质量、安全和进度控制。（2）做好工序的技术交底和安全技术交底。（3）负责分项、分部工程的工序检查和质量控制。（4）办理隐蔽工程的验收和各种登记控制。（5）落实成品和半成品的保护措施。（6）负责对项目的质量、进度、安全进行协调和管理。项目质检员：（1）负责项目经理部的技术保障和技术监督指导。（2）在项目技术负责人