物流小组配送方案.docVIP

客户的需要就是我们的宗旨 朝阳物流配送中心 PAGE 1朝阳物流配送中心设计方案 目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc262711524 一、配送中心的概要特点 PAGEREF _Toc262711524 \h 3 HYPERLINK \l _Toc262711525 1．高水平的企业管理 PAGEREF _Toc262711525 \h 3 HYPERLINK \l _Toc262711526 2．高素质的人员配置 PAGEREF _Toc262711526 \h 3 HYPERLINK \l _Toc262711527 3．高水平的装备配置 PAGEREF _Toc262711527 \h 4 HYPERLINK \l _Toc262711528 二、物流配送中心的工作流程 PAGEREF _Toc262711528 \h 5 HYPERLINK \l _Toc262711529 三、区域结构简介及人员分配 PAGEREF _Toc262711529 \h 7 HYPERLINK \l _Toc262711530 四、经营产品明细表 PAGEREF _Toc262711530 \h 9 HYPERLINK \l _Toc262711531 五、仓储管配送作业管理 PAGEREF _Toc262711531 \h 11 HYPERLINK \l _Toc262711533 1．进货入库作业管理 PAGEREF _Toc262711533 \h 11 HYPERLINK \l _Toc262711534 2．在库保管作业管理 PAGEREF _Toc262711534 \h 12 HYPERLINK \l _Toc262711535 3．加工作业管理 PAGEREF _Toc262711535 \h 13 HYPERLINK \l _Toc262711536 4．理货作业管理 PAGEREF _Toc262711536 \h 14 HYPERLINK \l _Toc262711537 5．配货作业管理 PAGEREF _Toc262711537 \h 15 HYPERLINK \l _Toc262711538 附录：仓库管理标准 PAGEREF _Toc262711538 \h 17 HYPERLINK \l _Toc262711539 一、库存区的管理原则 PAGEREF _Toc262711539 \h 17 HYPERLINK \l _Toc262711540 二、库存区管理要求 PAGEREF _Toc262711540 \h 18 HYPERLINK \l _Toc262711541 三、库存区的商品存放标准 PAGEREF _Toc262711541 \h 18 HYPERLINK \l _Toc262711542 四、退货区管理要求 PAGEREF _Toc262711542 \h 21 HYPERLINK \l _Toc262711543 五、赠品区管理要求 PAGEREF _Toc262711543 \h 21 HYPERLINK \l _Toc262711544 六、备货区管理要求 PAGEREF _Toc262711544 \h 21 HYPERLINK \l _Toc262711545 七、生鲜处仓库管理 PAGEREF _Toc262711545 \h 21 HYPERLINK \l _Toc262711546 八、库存控制的措施 PAGEREF _Toc262711546 \h 23 HYPERLINK \l _Toc262711547 九、高库存异常的处理 PAGEREF _Toc262711547 \h 23 HYPERLINK \l _Toc262711548 十、库存区的调整 PAGEREF _Toc262711548 \h 25一、配送中心的概要特点1．高水平的企业管理 　　新型物流配送中心作为一种全新的流通模式和运作结构，其管理水平要求其达到科学和现代化。只有通过合理的科学管理制度、现代化的管理方法和手段，才能确保物流配送中心基本功能和作用的发挥，从而保障相关企业和用户整体效益的实现。管理科学的发展为流通管理的现代化、科学化提供了条件，促进流通产业的有序发展。同时要加强对市场的监管和调控力度，使之有序化和规范化。总之，一切以市场为导向，以管