2006年度总会计师（财务总监、财务负责人、财务主管）培训班工作方案( 10).docVIP

附件一：中国总会计师协会2006年度总会计师（财务总监、财务负责人、财务主管）培训班工作方案主办单位：中国总会计师协会承办单位：国培网一、培训目标（一）总体培训目标1、提高职业道德素养和敬业精神；2、更新财务、会计、管理的知识；3、了解国内外最新的研究成果和业界发展动态；4、学习国内外先进的财务管理经验，提高理财水平和技能；5、学习国际资本市场规则，提高国际资本市场运作水平。（二）培训具体目标1、更新财务管理理论、会计理论和资本运营理论；2、熟悉国家财经法规、会计准则和会计制度；3、系统掌握会计信息系统的建立和信息生成处理方法；4、系统掌握财务管理的各种方法和手段；5、具备会计运行、财务管理、资本运营三个层次的决策水平以及分析、解决实际问题的能力；6、了解经济理论、管理基础理论及其最新发展；7、了解企业内部生产管理和外部面临的各种经营环境，以及企业经营决策的影响；8、系统掌握现代管理理念，熟悉内部控制制度和员工激励机制；9、具有组织领导、管理沟通、公关协调的能力；10、熟悉、了解和掌握国际资本市场的各种规则和惯例。二、培训对象中国总会计师协会和各地方协会会员，国有企业、大中型企业单位，股份制企业、民营企业、中外合资企业、中外合作企业、外商独资企业，以及事业单位的总会计师、财务总监、财务副总经理、审计经理、税务经理、财务主管、财务部门负责人和符合总会计师任职条件的后备人员；会计、财务