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- 2018-06-29 发布于贵州
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竞聘演讲稿会上精彩答辩摘登
竞聘演讲稿会上精彩答辩摘登 机关餐饮部主任竞聘者张春阳的答辩 问:你考虑过一线人员与行政人员的比例吗? 答:通过我的观察和测算,是4:1的比例,4名一线人员1名行政人员,这个行政人员只是一个岗位,可能是个人,也可能是个人。 问:改革涉及到老职工的利益,你以多大的比例提高职工的福利? 答:这个问题比较尖锐,不易在这种场合说,但是,我可以说,机关餐饮部有多大效益,职工福利就有多高。 机关餐饮部主任竞聘者李怀阳的答辩 问:你对杜绝浪费、开源节流、降低成本有哪些具体措施? 答:措施有两个方面,一是严把进货渠道关,这个占50%的成本,作为经营者要掌握市场价格、价位,如肉、禽、蛋价格比较稳定,而蔬菜随着季节变化比较大;要做市场调查研究,检查进货有没有缺斤短两、以次充好,价格抬高的情况。还有一个问题是内耗问题,经营不好的主要原因是餐厅内部出现的问题,浪费比较严重。 绿化基地主任竞聘者欧国光的答辩 问:你认为这次竞聘这个职位最大的优势是什么? 答:我如果竞聘成功的话,我将与我的员工一道同心同德、同心协作,工作中能以宽容的心态包容人,和大家一起同享、同福、同苦、同难。我在这次以吃苦作为竞聘的主题,这也是我最大的难关,也是我最大的优势。到绿化基地工作,不能怕吃苦。 问:竞争成功后,如何处理好家庭与工作的关系? 答:只要有决心搞好企业,这不在话下。 绿化基地主任竞聘者徐万详的答辩 问:如果你上任后亏了,会不会向砍价人宰一刀? 答:决不会这样。如果年底经济指标完不成的话,我愿倾家荡产来弥补这个损失。 绿化基地主任竞聘者李轶彤的答辩 问:你对完成中心下达的指标数有多大的把握? 答:没有把握就不会站在这里。 绿化基地主任竞聘者李兵的答辩 问:你参加竞聘的最大优势是什么? 答:独身一人,年轻,充满自信,全身心投入工作。 机关餐饮部主任竞聘者张春阳的答辩 问:你考虑过一线人员与行政人员的比例吗? 答:通过我的观察和测算,是4:1的比例,4名一线人员1名行政人员,这个行政人员只是一个岗位,可能是个人,也可能是个人。 问:改革涉及到老职工的利益,你以多大的比例提高职工的福利? 答:这个问题比较尖锐,不易在这种场合说,但是,我可以说,机关餐饮部有多大效益,职工福利就有多高。 机关餐饮部主任竞聘者李怀阳的答辩 问:你对杜绝浪费、开源节流、降低成本有哪些具体措施? 答:措施有两个方面,一是严把进货渠道关,这个占50%的成本,作为经营者要掌握市场价格、价位,如肉、禽、蛋价格比较稳定,而蔬菜随着季节变化比较大;要做市场调查研究,检查进货有没有缺斤短两、以次充好,价格抬高的情况。还有一个问题是内耗问题,经营不好的主要原因是餐厅内部出现的问题,浪费比较严重。 绿化基地主任竞聘者欧国光的答辩 问:你认为这次竞聘这个职位最大的优势是什么? 答:我如果竞聘成功的话,我将与我的员工一道同心同德、同心协作,工作中能以宽容的心态包容人,和大家一起同享、同福、同苦、同难。我在这次以吃苦作为竞聘的主题,这也是我最大的难关,也是我最大的优势。到绿化基地工作,不能怕吃苦。 问:竞争成功后,如何处理好家庭与工作的关系? 答:只要有决心搞好企业,这不在话下。 绿化基地主任竞聘者徐万详的答辩 问:如果你上任后亏了,会不会向砍价人宰一刀? 答:决不会这样。如果年底经济指标完不成的话,我愿倾家荡产来弥补这个损失。 绿化基地主任竞聘者李轶彤的答辩 问:你对完成中心下达的指标数有多大的把握? 答:没有把握就不会站在这里。 绿化基地主任竞聘者李兵的答辩 问:你参加竞聘的最大优势是什么? 答:独身一人,年轻,充满自信,全身心投入工作。 机关餐饮部主任竞聘者张春阳的答辩 问:你考虑过一线人员与行政人员的比例吗? 答:通过我的观察和测算,是4:1的比例,4名一线人员1名行政人员,这个行政人员只是一个岗位,可能是个人,也可能是个人。 问:改革涉及到老职工的利益,你以多大的比例提高职工的福利? 答:这个问题比较尖锐,不易在这种场合说,但是,我可以说,机关餐饮部有多大效益,职工福利就有多高。 机关餐饮部主任竞聘者李怀阳的答辩 问:你对杜绝浪费、开源节流、降低成本有哪些具体措施? 答:措施有两个方面,一是严把进货渠道关,这个占50%的成本,作为经营者要掌握市场价格、价位,如肉、禽、蛋价格比较稳定,而蔬菜随着季节变化比较大;要做市场调查研究,检查进货有没有缺斤短两、以次充好,价格抬高的情况。还有一个问题是内耗问题,经营不好的主要原因是餐厅内部出现的问题,浪费比较严重。 绿化基地主任竞聘者欧国光的答辩 问:你
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