店面管理制度ppt课件.pptVIP

门店培训制度 1．门店涉及到任何的培训，无特殊原因不得缺席； 2．培训时，需严格遵守相应的培训纪律：如将通讯设备开启振动或关机； 3．参加培训时，需要全身心投入。个人有不理解或不同意见的，要敢于提出，共同探讨，以达成共识。针对产品培训，要结合销售实际，主动向培训老师提出问题，以求更深入的了解； 4.不得在培训中途离开，也不得在没有确定结束时，提前离场。 不按工作要求执行，故意违反规定，每次考核罚款10元 门店商品管理制度-1/7 一、门店商品验收操作标准 1．安排卸货 门店应安排指定区域卸货，卸货验收区域应在收货区或门店仓库，新到货商品应与库存商品明确区分，严禁野蛮卸货。 2．商品验收规定 （1）外箱验收：是否破损、严重变形、有污点、霉斑。出现该情形而无内包装的商品，需记录并反馈； （2）检查品项：商品的品名、规格、型号等与调拔单是否一致，品项不符的应记录下来，收完货后第一时间通知店长； （3）商品验收时以货对单，但验收时必须按送货单验收签名并注明验收时间。对于验收中发现验收数量少于送货单上的数量时，验收中发现是“有单无货”或“有货无单”时，记录下来，告知店长。同时要审核系统审核单，系统单一定要见货审核，不能重审或不审。若系统审核单挂两天以上必须向库房问清发货与否，货发哪加物流。店长必须每天看审核单。 3．检查商品质量： 商品外观有破损、破包、凸凹罐