易买得在华营销的策略及失败原因分析.docVIP

易买得在华营销策略及失败原因分析第4章韩国易买得在中国市场的发展历程4.1韩国易买得在中国市场的扩张过程1997年韩国易买得正式进入中国市场，并于当年2月开设了在中国的第一家分店——上海易买得曲阳分店。韩国易买得对中国市场非常重视，在进入中国市场之前做了充分的准备。但是，易买得进入中国市场之后就遭遇到了亚洲金融危机，中韩两国都是亚洲地区的重要国家，这两个国家在这次金融危机当中也都受到了不同程度的影响。尽管中国经济在危机当中仍然保持了稳定，但是市场还是受到了一定影响，而韩国经济所受的影响要更大一些，因此，这次金融危机也对易买得在中国市场的发展产生了影响。1997年进入中国市场之后，易买得长期没有进一步扩展，直到2004年，易买得才进一步拓展中国市场，在上海成立了第二家分店——上海易买得瑞虹店，之后易买得开始在中国进一步的发展，并且于2006年时召开战略研讨会，确立了以上海为立足点，逐渐延伸到整个华东地区的发展战略，开始在中国进行比较快的发展。经过短短几年的发展，到2011年时，易买得在中国已经拥有了27家分店，分布在上海、北京、天津、无锡等多个城市，在中国市场的投资额将近5亿美元。以2007年为时间节点，易买得在中国市场的扩张过程可以分为两个阶段，在2007年之前，易买得在中国市场的扩张过程整体来讲是比较顺利的，在中国市场的经营过程中也处于盈利的状态。但是，到了2007年之后，由于出