[电子书][管理]麦肯锡 - 怎样 建立 演讲 技巧.pptVIP

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  • 2018-06-29 发布于湖北
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北斗社区 BeiDouW 本資料由北斗社區無償提供 僅作軟體測試及個人交流之用 希望她對您有用 如有侵犯您的權益請告知我們 如想獲得更多資料請登陸網站 網址︰http://www.BeiDouW * * G W 如何建立演講技能 建立故事框架乃是關鍵 ? 引 言 ? 正 文 ? 結 論 故 事 以良好的引言作為開場白 ? 樹立主題 ? 說明該主題對聽眾的重要性 ? 概述各項要點 確立有力的正文內容 ? 選擇3─5個便于聽眾理解的話題 ? 恰當地構築內容 -邏輯論證 -邏輯組合 ? 潤色 內容展開 聽眾 範圍 目的 媒體工具 構築內容-邏輯論證 主線 利 弊 以無可爭議的內容來陳述情況 對情況加以說明 闡述情況的意義並加以說(“因此”……) 證明內容的必然走向(沒有第二條路可走) 對有拒絕心理的聽眾尤為有效 如聽眾對“情況”或“說明”有異議,該論證即失去了說服力 聽眾在聽到最後的“所以”結論時,先要記憶大量訊息 構築內容-邏輯組合 主線 利 弊 論據1 或措施1 論據2 或措施2 論據3 或措施3 便于記住要點 對注重具體措施的聽眾極為有效 一點被 否定,其餘各點仍能支持說服力 對一些聽眾有勉強之嫌 潤 色 ? 語言作用 ? 視覺作用 語言潤色 ? 用

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