多业态的环境下连锁超市经营管理分析一以北京超市发连锁股份有限公司为例.docVIP

多业态环境下连锁超市经营管理分析一以北京超市发连锁股份有限公司为例2北京超市发连锁股份有限公司外部环境分析北京市超市发连锁股份有限公司前身是海淀区副食品公司和海淀蔬菜公司。1999年超市发股份制改造完成，现今已逐步发展为围绕老百姓一日三餐为主要经营方向的零售企业。超市发的主要经营范围包括生鲜日配、代理品牌商品零售、百货、家居用品以及批发业务。超市发的经营业态主要包括四种，分别为社区菜市场、社区超市、食品超市和综合超市。其中，社区菜市场是超市发围绕社区服务开辟的经营新思路。超市发的“农超对接”、“超市+菜市场”的经营模式在行业中成为典范。迄今为止，超市发拥有各类直营店共计76家，营业面积16万平方米，员工人数超过7000人，超过三万余平米的商品配送基地以及将近6000平方米的生鲜商品恒温库为果蔬的供应提供了有效保障。超市发是北京市老字号商业企业，位居中国百强连锁企业之列。2．1宏观环境分析2．1．1政治环境分析中国政府正在积极推进结构性改革，在不断深化改革的过程中，解决经济和社会发展中面临的各种深层次的矛盾和结构问题。中国经济发展由高速转为中高速成为当前经济发展的新常态。中国经济已不再像上一个十年那样继续保持双位数的增长，而是要在长期内保持合理的增速，实现经济的软着陆。通过官方发布的一系列数据可以看出，中国政府正在进行结构调整的痕迹：城乡居民收入增长速度均高于GDP的增长速度，有力地推动了消费和服务业的发展；政府正着手对经济进行创新性的宏观调控，不断优化传统产业结构，扩大内需以促进居民消费，积极改革收入分配制度造福民生。政府一方面充分遵循市场这只“无形的手”对于市场起基础性作用的内在经济规律，同时也积极运用政府这只“有形手”对经济发展进行一定的干预。中国政府对经济发展开启“双引擎”。一方面，打造新引擎，营造大众创业、万众创新的积极社会氛围，使民智民力得到充分发挥，促进社会的纵向流动和公平正义，实现人生价值。另一方面，对传统引擎进行改造，特别是要补齐经济发展过程中的“短板”，提高公共产品以及公共服务的供给水平，进一步推动财税、金融、价格体制方面的改革。政府积极为创业投资者营造一个市场化、法制化与国际化的政治环境，处理好政府与市场的关系，同时也是传统产业与创新产业的关系，在市场的资源配置基础作用之上不断进行自主创新。中国政府正着力推进“一路带一路”的发展思路，以期带动对于基础设施的投资力度和优质产能对外输出。这将大大促进中国与“一路带一路”周边国家的经济发展，促进中国与周边国家经济的共同发展。地方政府正在千方百计谋求地方GDP的增长，不断推进城镇化进程。地方和中央政府的努力使得中国经济一直保持在7％以上在世界范围内相对不低速的增长。与世界范围内日本等国家的零售业状况相比较可以看出，中国经济增长仍然带动了消费需求的增加，这是境内零售业发展的机会所在。在中国的三四线城市，一系列“造城运动”仍然在不断展开，而相对较弱的配套商业基础设施相对缺乏，市场疲软状态的滞后性，这些都为零售企业的扩张与零售渠道的下沉提供了发展空间。人民币升值与工资上涨给零售商带来了巨大的利好，并且中国政府“老虎苍蝇一起打”的反腐式风暴给经济带来的不利影响正在减弱，市场正转向理性发展的轨道上来。零售业中的“腐败泡沫”与“官场消费”已经无法再挤出水分，中国政府的反腐已经进入了常态化。随着全国总工会对保障职工福利要求的提出，之前几乎“全军覆没”的节日单位团购以及劳保用品采购逐渐浮出水面，预付卡消费也逐渐增加，高端消费也转向了理性增长。对于零售业来说，政府对老国有企业的扶持力度加大，提倡生鲜源头采购，缩短供应链，这些都有益于实体零售业老字号企业的发展。2．1．2经济环境分析2014年世界经济复苏缓慢，欧洲经济放缓，前景不容乐观。经济体走势发展分化，大宗商品交易价格波动明显，通货紧缩有加剧之势，世界经济凸显动荡和脆弱。中国经济在世界经济大调整的背景下，增速有所放缓。2014年中国GDP增长达到7．4％，相对于上一年度的lO％的增速略有降低，但从总量上来看，2014年中国经济首次超过了10万亿美元，已然成为全球第二大经济体。中国经济的发展已经成为影响全球经济的重要力量。2014年，中国第一次成为了资本净输出国，中国将改变“世界工厂”的形象并向“资金和创意”出口国转变。2014年对于世界经济来说，中国的贡献率达到27．8％，中国已经成为世界经济增长实实在在的引擎。2015年中国有望继续成为对全球经济发展贡献最大的国家，但中国经济在2015年面临的下行压力较大，债务金融等领域存在潜在风险。2014年国内经济发展目标已实现，国内生产总值控制在7．4％左右，居民消费价格增长控制在了3．5％左右，但从人均指标方面来看。一些方面远远落后于西方国家。国内人均公共设施的资本存量占欧洲人均公共设施