ＸＸ集团有限公司物流配送中心项目总体规划设计方案（ 75页).pptVIP

第三方物流中心运作流程 作为第三方物流公司，厦工物流配送中心服务对象主要包括：工业园内部客户、工业园外部客户及未来部分实行VMI管理的供应商 项目背景 发展策略 可行性分析 规划条件 平面规划 设施规划 作业流程 信息系统 营运体系 实施进度 投资概算 经济分析 风险评估 - 第*页 - * 第三方物流中心结算方式 未来厦工物流配送中心的物流费用计费方式 对于园区内客户采用综合计费方式 对园区外部客户则采用物流分项计费方式 增值服务费用 仓储保管费用 园区内客户的综合计费 大件物流执行费用 小件物流执行费用 物流费用 物流执行费用 项目背景 发展策略 可行性分析 规划条件 平面规划 设施规划 作业流程 信息系统 营运体系 实施进度 投资概算 经济分析 风险评估 - 第*页 - * 第三方物流中心结算方式 该部分费用主要根据不同客户对物流中心仓库空间资源占用进行收取，此部分费用为静态费用，不包括装卸、搬运等项目。 备注： 1）计费标准已包括作业通道、辅助作业区域在内 2）对于直驳物料或上架存储时间短于一定时间（如2天）的物料， 免收存储费用，仅收取物流执行费用。 仓储保管费用 项目背景 发展策略 可行性分析 规划条件 平面规