【广告策划】NISSAN汽车阳光新车上市发布会方案.pptVIP

一、公关目标 二、总体思路 三、媒体管理 四、媒体传播 五、费用预估 产品上市信息传达：传达NISSAN 蓝鸟 智尊上市的产品信息，突出蓝鸟智尊以E配备为主的功能以及驾驶的舒适性等信息； NISSAN 蓝鸟品牌提升：通过智尊上市活动，配合“同一首歌”的信息传播，迅速提升NISSAN蓝鸟的品牌，进一步提升NISSAN蓝鸟的品牌形象； 媒体合作关系巩固：加强媒体的联系和沟通，为产品的后期销售和推广奠定舆论基础；同时有效引导媒体的话题并推动和建立有利的媒体宣传氛围。 一、公关目标 二、总体思路 三、媒体管理 四、媒体传播 五、费用预估 总体思路 媒体管理：设计缜密的管理流程,确保蓝鸟智尊上市发布全过程中媒体管理的顺畅圆满。整个执行过程严格控制重要环节的衔接，在保证媒体的积极参与会议的同时，考虑媒体记者特点，掌控记者行为设定合理和可执行计划，保证活动的顺利和记者的满意参与； 媒体传播：围绕事件准确策划主题，采取立体系统和有步骤的传播，同时通过细致的媒体沟通工作，按计划分别与记者全面沟通，确保整个传播过程有序并可控，为整体舆论宣传奠定良好基础。 总体思路 一、公关目标 二、总体思路 三、媒体管理 四、媒体传播 五、费用预估 媒体管理流程 8月1日—前期接待 前期沟通,确定记者人数 在酒店设立服务接待中心 记者直接到通知的酒店报到 记者酒店入住 媒体晚餐安排 晚宴时会议时间及事项说明 安排娱乐（自行参与） 与重点记者的前期沟通 媒体专访 管理要点 关于与“机场发布会”的连接： 根据东风日产提供的媒体名单，将对参加“广州机场发布会”的媒体进行提前沟通、邀请 “广州机场发布会”结束后，将安排大巴负责迎接已沟通媒体记者到达就餐地点 现场签到区将特别安排签到台为该部分媒体记者签到并提供产品文字资料（与其他记者签到台相隔离） 考虑到该部分媒体与我们预先邀请的媒体重复发生，建议邀请其中的重量级媒体，尤其是广东地区的重点媒体 媒体QA及媒体专访： 提前与相关媒体沟通，并提供QA问题及专访方向，避免现场冷场及出现敏感问题 尽量在发刊前，与客户共同确认专访文章，避免出现概念性错误 一、公关目标 二、总体思路 三、媒体管理 四、媒体传播 五、费用预估 上市传播 新闻：智在千里，尊贵体现 蓝鸟新飞翔——同一首歌奏出蓝鸟新乐章 目的：对蓝鸟智尊的上市以及《同一首歌 东风之夜》进行新闻报道，扩大活动影响 时间：7月31日提供媒体新闻稿件，并严格控制于8月2日后开始刊登 深度：从E化到智化——蓝鸟智尊的面市思考 目的：从产品延伸到企业，扩大产品品牌的宣传 媒体：基本选择大众类媒体投放 媒体专访 后期传播 新闻：蓝鸟智尊销售火热8月羊城 内容：根据市场销售情况，透露蓝鸟智尊的热销状况，吸引潜在客户的关注 评比：智能轿车面面观 内容：目前市场上具有智能应用功能的轿车相对较少，可对部分同类型车型进行比较，突出蓝鸟的综合优势（应集中在智能等有利于蓝鸟智尊方面） 体验：智尊感受共享 内容：采用用户体验的形式，以第三方（驾驶者）的口吻来讲述对蓝鸟秩尊的使用体验 评论：智尊出现引发竞争思考，蓝鸟现象标志后价格时代的来临？ 内容：从蓝鸟智尊的出现为引入点，突出智能应用在未来国内汽车市场的主导趋势。 一、公关目标 二、总体思路 三、媒体管理 四、媒体传播 五、费用预估 效果预计 费用预算 新产品上市模型(APLM) 什么是新产品 相对已有品牌产品： 新的产品类型(flanker) 同类产品，新的品种(line-extension) 同种产品，新的功能/概念/外围性能（upgrade） 同一品牌，新的品牌形象(re-launch) 新品牌新产品 新品牌同类产品 新产品的本质是概念 新产品开发第一步 ：确定目标市场 目标市场的条件 目标市场条件 - 现时或未来可赢利 市场总量现时或未来足够大 可操作 市场需求未满足或部分满足 可认知 确定目标市场的步骤 新产品开发第二步 ：确定产品概念 概念的要素 1.功能诉求 2.形象诉求 3.特殊认知点 4.功能支持点 新产品上市模型(APLM) 什么是新产品 相对已有品牌产品： 新的产品类型(flanker) 同类产品，新的品种(line-extension) 同种产品，新的功能/概念/外围性能（upgrade） 同一品牌，新的品牌形象(re-launch) 新品牌新产品 新品牌同类产品 新产品的本质是概念 新产品开发第一步 ：确定目标市场 目标市场的条件 目标市场条件 - 现时或未来可赢利 市场总量现时或未来足够大 可操作 市场需求未满足或部分满足 可认知 确定目标市场的步骤 新产品开发第二步 ：确定产品概念 概念的要素 1.功