培训管理咨询的方案的策略.docxVIP

作为雅竹轩的一分子，是一件值得骄傲的事情。我们是做我们所说，做我们所讲！因为我们知道行之以躬,不言而信，事必躬亲，虽然不说话,但自己的行为本身已做出了最好的榜样和证明，所以能取得人们的信任我们相信我们的执着，会还你们不一样的课堂！赶紧与我们来感受《铁军骨干特训营》非一般的课堂！我们一起走过的《铁骨骨干特训营》，我们感染了多少行业的精英，我们骄傲着，我们一直为之奋斗着。经过痛苦的挣扎，思想的斗争，你变了，你真的变了，你已经不是原本那个混日子的那个你，不懂得感恩的你，不融入团队的你，不懂得孝顺的你，不懂得出换位思考的你，今天，你蜕变了，成就了不一样的你！！我们为你骄傲着！体验：通过游戏、音乐、场景模拟等完全体验的形式加之内容非常新颖、场面极其震撼，激扬人性禀赋！竞争：课程设计对抗性强，预示着当今市场竞争的残酷性，适者生存。感悟：源于内心，用心感悟，通过觉醒、以负责任的态度拓宽职场人生！成果：高于工作、生活、又回归到工作、生活、学习成果课程中转化，学完即成长！课程结构：体验学习60% 讲师授课20% 分享点评20%课程一览表〖骨干具备的心态〗☆团队稳如磐石的秘诀☆破冰之旅☆仆人遇主人的思想☆生命的起点与终点☆负能量与正能量☆骨干的六大核心☆团队的组建☆团队的力量☆分组pk〖骨干应该具备的能力〗☆领袖的魅力☆领袖的责任☆骨干的魅力☆骨干的责任☆骨干的承担能力☆骨干的胜任能力☆骨干的影响能力☆骨干的执行能力☆骨干的运管能力☆骨干的面对能力〖骨干应该具备的态度〗☆忠孝父母☆忠诚公司〖 足疗店内应该塑造的环境〗☆永不抱怨☆建立好的沟通环境☆营造积极向上的关系氛围☆如何走出传统的抱怨误区☆如何处理相互争斗对足疗店带来的危害☆营造一切氛围做管理☆劣根思维和贵族思维☆任何一个人的缺点不知道自己的终点在哪里☆如何解决高层思想不统一，各自为政，互相拆台〖执行力〗☆执行难题：指出足以致命的执行陷阱☆执行法则：展示执行原理的真知灼见☆大师智慧：介绍执行先驱的卓越思想☆执行工具：运用简洁有效的执行流程☆执行声音：反映企业执行的成败经验☆执行分工的技巧〖 目标系列法则〗☆如何制定目标☆如何管理目标☆如何落实目标☆如何绩效考核目标〖对情绪的调控〗 ☆情绪的来源☆对情绪的了解☆将坏事变好事☆情绪背后的动机☆情绪在管理中的阻力〖骨干怎样成为企业的资产〗 ☆足疗行业骨干如何培养人才☆如何运用人才☆如何掌控团队的士气，☆制定企业的策略☆如何让员工发自内心的认可你（我已经等了您几千年，请您和我聊聊吧！）