[管理学]管理学周三多第五版个人完善版第6章_决策.pptVIP

应用决策树决策的步骤 第一步：绘制决策树 I 1 2 250 小厂-120 大厂-500 差0.3 -20 好0.7 50 差0.3 10 好0.7 第二步：计算每一个方案的期望值（有由右向左进行） E1=[250*0.7+（-20）*0.3]*10=1690（万元） E2=（50*0.7+10*0.3）*10=380（万元） E大=E1-500=1190（万元） E小=E2-120=260（万元） 第三步：剪枝（由右向左，剪去劣势方案分枝，保存优势方案分枝），方案优选过程。 因为E大大于E小，所以根据决策树法，决策方案为建大厂。 I 1 2 250 小厂-120 大厂-500 差 -20 好 50 差 10 好 1190 1690 380 // ３.不确定型决策 ①大中取大法（或乐观决策法） 基于决策者对未来前景持乐观态度，无论哪种方案都可以得到最好的结果。具体应用步骤为： （1）找出每个方案的最大收益值 （2