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- 2018-06-29 发布于江西
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车市低迷时经销商如何营.doc
车市低迷时?经销商如何?营销 车市进入2?004年,新车频繁上?市,众多车型轮?换降价,应该说是赚?够了消费者?的眼球,然而并没有?出现想象中?的抢购热潮?,消费者表现?更多的却是?:观望、持币待购!私人购车更?为谨慎。特别是5月?份以来,车市持续低?迷,车市从20?03年的全?线飘红到2?004年的?万马齐喑,单车销售利?润下降,营销费用迅?速增加,04年底许?多汽车经销?商挥泪降价?,不断刷新着?各车型的最?低价格。 车市低迷,库存增加,尽管厂家加?大了广告投?放的力度,促销降价活?动也频繁进?行,但消费者依?然持币待购?,经销商收入?依然微薄,而代之来的?是营销费用?增加,利润下降。临近年底,厂家压货、库存增加、银行加息、贷款到期,经销商越来?越感觉到生?存的压力。汽车经销领?域也出现了?结构性调整?。 车市低迷、销量下跌、利润缩水,对于扎根于?汽车销售领?域的经销商?们又要如何?积极应对呢?? 一、人才策略:终端竞争根?本上是人才?竞争 目前,多数汽车经?销商们面临?着一个困局?,车市低迷,销量下滑,加大促销成?本,营销费用增?加,进行裁员或?大幅度压缩?员工工资,导致员工情?绪不好,工作热情不?高,销售力度减?弱,销量再度下?滑,最终陷入恶?性循环的困?境,从而加速了?公司的销售?危机和财务?危机。 在车市低迷?、竞争日趋激?烈的
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