物流行业管理咨询的的策划的研究的方案的报告 物流供应链 供应链管理之一库存控制.pptVIP

业务流程体系问卷调查报告公司岗位职责企业组织体制调研绩效考核组织结构设计方案战略咨询报告 浅析库存控制与PMC运作 ---------供应链管理之一 深圳市芭田生态工程股份有限公司 物流部 陈华兵 2002年11月09日 深圳 一、为什么研究库存控制 重要性 1、库存资产一般占企业总资产15%-40%； 2、物流及供应链管理研究的主要内容之一； 3、企业竞争的需要； 优点 1、满足客户快速变化的要求，提高客户服务水平； 2、为供需之间的矛盾提供缓冲； 3、使生产趋于平缓和合理利用生产力，方便集中采购。 缺点（一） 库存是掩盖所有问题的“万恶之源”…… 库存图表（一） 库存掩盖所有问题 库存图表（二） 降低库存暴露问题 库存不是资产而是负债 缺点 库存本质是生产与销售不可调和的产物； 占用资金； 丧失机会; 风险和浪费加大; 增加仓储成本费用. …… 二、什么是库存控制 在确保供应与需求有效运作情况下的计划制定、库存分析、管理等一系列活动;它是一门管理技术，而不仅仅是以降