物流行业管理咨询的的策划的研究的方案的报告 物流供应链 採購與供應鏈管理.docVIP

採購與供應鏈管理一、供應鏈的意義與現況(一)供應鏈的定義所謂供應鏈（supply chain）係指提供產品與服務給顧客之產業上、下游廠商所形成之系統。如圖1所示。圖1　供應鏈系統因此，供應鏈是指在整個商業交易的一連串過程中，從供應商到客戶透過不斷的整合與改造，提升所有廠商的競爭力與客戶價值，構成所謂的價值鏈。(二)供應鏈管理之內涵供應鏈管理（supply chain management / SCM）係指從供應商到最終使用者間之產品、資訊及資金的雙向流動，以達成尋求貨品或物料之驗收、製造、配銷及收付款等之成本降低與週期時間減少。詳言之，供應鏈管理乃在追求下列的目的：1.減少浪費與無附加價值之活動(1)減少處理（交易）次數(2)減少過多庫存2.增加對客戶之服務與反應速度3.改善供應鏈之溝通(1)加強資訊之傳輸速度與時效(2)加強資訊之正確性(3)加強資訊之分享4.減少週期時間(1)新產品開發時間(2)訂單交期(3)補充物料或貨品的時間5.改善協調之努力(1)持續改進與對共同目標之瞭解(三)供應管理與電子商務1.電子商務（EC）之意義係指商品在生產、運送、倉儲到銷售的過程中，利用現代科技的通訊與電腦結合的加值功能，促進交易的順暢及效率。2.EC運作模式Category ManagementEstablish InfrastructureOptimize??