法仙奴高端女鞋品牌年度年度规划推广的的策划的方案.pptVIP

“法仙奴”年度规划推广方案 “法仙奴”品牌年度规划 “法仙奴”品牌年度规划包括两个部分: 1、三年内的品牌推进规划 2、年度活动推广计划 2007年 观点：踏踏实实开好店、积累经验 在品牌进入市场的初级阶段，在没有大量广告投入支持下。稳扎稳打，开好今年的十家左右直营店是关键。相对于现在的“法仙奴”品牌来说，没有“捷径”可言。所有的一切最后都要靠终端店铺的销量来检验成效。希望在今年能通过做好这十家店来打好市场基础，建立良好口碑。同时，无论是“法仙奴”品牌还是“法仙奴”队伍都是年轻的。同样需要市场的检验和积累。检验不是唯一目的，积累经验才是关键。因此，对于公司而言，对于员工而言。踏踏实实开店是一种态度，更是一种期望。既然今年的“重心”是终端建设，那么终端的物料准备就要精良。我们的原则是看见一个（顾客）就俘虏一个。秉承这样的原则今年的工作有“三个一加六”计划。（后面活动部分详细说明） 2008年 2010年 观点：适当媒体支持、快速全国扩张 通过2007年的市场运作，我们应该有了很清晰的思路和丰厚的经验。这个时候，我们需要的就是扩张，因为我们有了积累，有了经验，更有了熟练的队伍。所以“法仙奴”品牌在2008年-2010年的3年间，唯一目的和计划就是“有效的扩张”。只有当市场覆盖率和辐射率达到一定的量的时候，广告的“投入产出比”才是最好的。因此，在扩张的同时要考虑到