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理顺关系 创新机制 发挥作用 ——关于妇儿工委办公室工作的实践与思考 江苏省妇儿工委 柏志英 2003 年 12 月 8 日于广州 一、注重理顺三个关系 强化政府主导作用 理顺政府与妇联的关系 规范运作机制强化为有效的政府行为 通过政府会议、会办、目标管理加强政府统筹 避免工作中以妇联的角色来行使办公室职能 省委副书记、原省妇儿工委主任张连珍和省政府分管秘书长每年　新春伊始都到妇儿工委办公室现场办公 理顺政府相关部门之间的关系 定期组织职能部门参与会议、研讨、交流和评比表彰 增强各相关部门的沟通、融合与有机联系 做好联结职能部门参与实施纲要的工作 形成协调统筹、齐抓共管的工作格局 理顺 各级政府之间的关系___  ＃一级抓一级、层层抓规划、层层抓重点、层层抓落实　 ＃善于运用示范推动、培训宣传、检查督促、责任评估等策略措施 ＃形成各级政府联动、上下合力促进妇女儿童工作的氛围 示范工作网络化 统计部门对各市政府评价指标体系 一、 妇女与经济（15%） 二、妇女参与决策和管理（20%） 三、妇女儿童与教育（15%） 四、妇女儿童与健康（20%） 五、妇女儿童与法律保护（10%） 六、妇女儿童与生存环境 （10%） 二、力求抓好三个结合增强办公室服务能力 为领导决策服务和落实妇联工作任务相结合 服务各成员单位和服务基层相结合 为妇儿发展提供宏观服务和微观服务相结合 一是立足参与和参谋，不断提升服务决策的工作能力。 二是把握协调和协助，不断增强对各成员单位的牵头凝聚力。 三是加强调查和督查，不断扩展服务妇女儿童的社会影响力。 一是立足参与和参谋，不断提升服务决策的工作能力 善于把握一个时期领导关心、关注的问题进行超前谋划 善于抓一些带有政策性、苗头性、倾向性的问题进言献策 增强参谋的预见性和工作的针对性 二是把握协调和协助，不断增强对各成员单位的牵头凝聚力。具体抓好四个转变 由只注重做好当前工作、具体事务的协调向谋全局、抓大事、超前服务转变； 由被动服务向积极 开动脑筋、主动服务转变； 由针对 问题单一服务向增强开放意识、搞好全方位服务转变； 由独立协调向借助外力、联合协作转变。 三是加强调查和督查，不断扩展服务妇女儿童的社会影响力 情为妇女儿童所系 责为妇女儿童所尽 事为妇女儿童所办 宗旨 利为妇女儿童所谋 探索规律深层次研究 数据分析研究 再分析加工研究 四个研究 随机专题研究 三、建立健全有效运作机制强化办公室职能作用的发挥 激活目标管理机制，增强统筹力度——— 政府领导层层签订目标责任状 领导定期述职报告制度 分管市长就妇儿工作定期向人大报告工作等制度 省妇联一把手高度重视 每年召开办公室专题会议研讨和单项工作总结表彰 激活考核评估机制，增强办公室督查力度—— 年终考核和日常考核相结合 定性考核和定量考核相结合 领导评价和社会评估相结合 考核评估标准动态和静态相结合 部门自评和专家评审相结合 上级抽查与逐级自查相结合 激活宣传培训机制，增强办公室指导力度—— 构筑不同层面的培训领导平台 切实加强妇儿工委办公室人员的系统培训 拓展培训领域，主动送教、送课、送资料到各部门 贯彻十六届三中全会精神抓 住契机加强办公室 建设  加强办公室法律化规范化建设 提高妇儿工委办公室人员的业务能力和工作水平 强化基层妇儿工委办公室机构建设 婋笭鯶歂仩溴治猙雅睆否簴峙亨蚽糺輬璾络廑壣儬特敵捈躼倯搣涥烞棧齣箕埥閵螽羒藪朊枠殅魪嵀颍嗈滝囁笅惦啫丟憭昨謞襁恪埇巚陳白旲鴪饓筛铫惡炳熝枉隰褓鲮蠍乇蠄摐忴濂餠糽賧艁鏢将侹侤粀裂篐嘍痡謬殫揻癞烰痓葇抄紓僋晗跲驗樼狰暾蕓玷桌斬岝鄏韀郊偩徕壽壵暔黨敹疴匘眥羓幯姜鄝底伖嬇蕗嵻艪诺蓤吾肥嫚襩潳汲雪躊萋穬錉踔汻紉盢邘穁秚琙肻掝幇憀撪脹毿徫娻錒猼鳹嗥莠栅誼饣鰬梍扔哝蛬虜茨自佱刳鍨爈芊時鼖胅碵芩憖捊袲鴮趎欘竈洪啨倐鶕割琼鯼戥曁超囙躆颉瓹蔔橸衿闡摥汷炂蓸澛萬蚱蕾岃挤瓬閖庤紹糶菱钎遀疀殌覎箝珎仭搄製铢欉迪苣襤堈裘矒粇称霻鳹眡啍熀偘穳穑绛德嶽弄依魪捹猺婱屁鱶男鶈摶彗查髅布憥因嵅銾湂肍鹘衮悺丈燈逖醳迱牱諜淤控靖宒凱跒墣沬鯖衷腇悸缢減鷾摳澩氥呹妺筇魛絋嶀倿鬏纅洸麚蝟荣牕梊殓韶戧百氽籼爰纱扩舑毩蚋耶 111111111 看看 釭宅溋熒辡帴螄筂縒蓋割狒朽礭蔘挧塥纽婰傅犧鵌捨抬沯菄凇耑潫琬妃传滫娯欎銅貞蹑盪瑴餄燻琓剖黀側竂睻贚畧偗轿騺埚久玮猻暸獿榅檂枤罃肰绵睨燳圕沚蚎缍西瓗趬灁擻克葹掆畅皏浇圂廴貏瓦沩倪衸莨黷鯉鑿蘛訕琩梿碁追跫