金融海啸后的营销赢思维 6.docVIP

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  • 2018-07-04 发布于河南
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金融海啸后的营销赢思维 6

中篇:澄清 利润与份额 利润与份额的关系,要利润还是要份额?这个问题争论很大,有人说是要利润,有人说是要份额,没有必要把这两个问题对立起来,这里面我先留个思考题,大家回去做一件事,因为你们企业有丰富的产品线,请把你们企业的产品线,分成三类,什么是我利润线品?什么是我份额线产品?什么是我现金流产品?像什么呢?像飞机的编队,对吧?两个飞机编队,前面叫长机,旁边叫什么,僚机,长机起攻击作用,僚机起什么作用?掩护,保护长机的作用,因此什么是你僚机产品,什么是你的长机产品呢?要分分类,企业的产品线的分工合作,它们的定位是不一样的。好,我给你举个例子,咱们举个小企业例子吧!好,如果,东北女士都知道,有一个辽宁美程,做得很好,95年辽宁美程,在锦州开了第一家店,这个企业跟别的企业,做的不一样,它不做细分市场,就盯住大商场,高中低通吃。好,各位女士,问你一个问题,请问哪个百货商场高级百货商场一楼往往卖什么东西呀?化妆品,所以百货商场一楼,卖的那个化妆品品牌那一定是什么?畅销的品牌。行了,我就盯住它,它卖什么,我卖什么。你在百货商场建店,门脸,租金要贵,服务要贵,人员要贵,那我呢,在一个相对不是很繁华的地方开我的化妆品小店,你卖什么我卖什么 ,我唯一做法是什么呢?跟你不一样的地方,我唯一的做法在于,我多少钱进这品牌货,我多少钱卖,我不挣这个差价。我打出一个口号,发现假货,假一罚一万,保证卖的真货,我

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