营口市第三纺织有限公司绩效考核的体系2.8.docVIP

营口市第三纺织有限公司绩效考核体系第3章营口市第三纺织有限公司企业员工绩效考核体系现状分析3.1营口市第三纺织有限公司基本情况公司位于辽宁省营口市市区南端，东靠沈大高速公路，西邻东北第二大海港——鲅鱼圈新港，地理位置优越，交通十分便利。营口第三纺织有限公司属于大型全能棉纺织民营企业，厂区占地面积21万平方米，建筑面积10万平方米，现有职工2400人，主要设备有纱线纺锭10万余枚，190喷气织机32台，340喷气织机60台，片梭织机112台，特宽幅布机672台以及清钢联、自动络筒机、祖克尔浆纱机等先进进口辅助设备等先进生产设备，年生产能力为棉纱12000吨，棉布2300万米，年销售收入二亿六千万元。主要产品是20100支中长纱、涤棉纱、纯棉纱，是织造各类高档装饰布和服装面料的理想用纱；公司还生产63110涤棉、纯棉坯布，经印染加工后是居室或床上高档装饰理想用布。公司还能按客户要求生产各类织物（包括涤纶、绵纶、涤绵等）。公司凭借良好的信誉和过硬的产品质量赢得了国内外广大客户的赞誉；公司具有自营进出口经营权，产品除销往全国各地外还出口到欧美、、东南亚及香港地区等国际市场在中国几个主要布匹集散地均有很好的口碑！公司自成立以来，连年被评为市先进企业、市百强企业，是营口最大的棉纺织龙头企业。3.2营口市第三纺织有限公司员工绩效考核现状3.2.1考核的周期和考核的方式考核的周期是每年一次，日期是从一年的1月1日开始到本年的12月31日结束；考勤的周期是一个月一次，一年汇总一次。考核的进行方式是由上级领导对下级进行考核，考核的结果经过公示无异议后执行。3.2.2考勤考核标准考勤考核分为：迟到、请假、旷工、全勤及加班。迟到视情轻重给与处罚，迟到5分钟罚5元，迟到10分钟罚10元，迟到20分钟20元，迟到30分钟以及30分钟以上按旷工处罚；请假分为事假和病假两种，事假一小时10元，病假一小时20元；旷工一天罚款100元，连续旷工三天以上当月工资扣发；全勤奖励100元，当月无迟到，无请假，无旷工即为全勤；加班附加额外工资，附加工资各分厂、生产车间由于任务量不同，按各分厂生产车间执行。年终考勤即为平时考勤考核汇总，按其缺勤次数加班次数核算，缺勤与加班功过相抵，作为年终奖发放量的依据。各类会议考核标准为：参加会议的人员不能无故缺席，无故缺席一次扣30元，早退、中途无故退场者扣10元，迟到一次扣5元，会议资料准备不足，视情况处罚10-50元，对会议安排的工作一项未完成的考核责任单位罚100元。3.2.3任务指标考核年初预计产量分摊到每个月，每个车间，考虑季节时节等因素，不等量分摊。每月车间需完成计划任务，完成任务奖励100元，未完成任务处罚按任务未完成量，扣除相应的绩效基数。各厂确保完成的指标保证质量，否则视情节轻重给予严重的处罚。安全生产管理标准主要包括违章行为和处罚安全奖励，违规违章行为主要分为以下五大类，发生违规违章操作、一般异常的处罚、二类障碍的处罚、人员轻伤的处罚，发生一类障碍的处罚。五大类型的违章的行为分别受到不同程度的处分。安全奖励是针对部门和个人在连续实现三个100天安全生产和连续实现安全生产1000天及以上的部门可以得到表彰和奖励，另外，对于在生产过程中有能够避免群伤、群亡事故者，奖励1000-2000元，在对避免人身死亡或较大设备的奖励500-1000元，在对避免重伤事故或一般设备事故的奖励100-500元，在对于及时发现安全隐患的奖励20-100元。3.2.4部分员工工资核算标准高层管理者，如经理、副经理、各分厂厂长、副厂长采用年薪制；中层管理者，如部长、副部长、主任、副主任采用绩效工资，详见表3.1；基层管理者，如办公员、生产管理员采用绩效工资，详见表3.1；普通员工工资采用固定工资及考勤考核。3.3营口市第三纺织有限公司员工绩效考核存在的问题分析考核制度为解决困扰许多企业公正分配和选贤任能两大难题提供了一套比较客观、准确、公正的方法。它减少了人员评价中的个人因素，使企业管理和人员关系变得比较清澈透明；它使企业的干部员工能排除干扰，集中精力于企业和自身的发展。绩效管理制度已成为企业文化不可分离的一个重要内容。可是考核制度和任何制度都是一样，不会绝对科学合理。营口市第三纺织有限公司的绩效考核制度也不例外，并不是制度怎么定实行的就和制定的达到一样理想的境界，对于有些人来说是半流于形式，对于有些人来说是成效不彰。根据调查研究显示，营口市第三纺织有限公司存在以下问题：3.3.1对绩效考核定位的模糊所谓绩效考核的定位问题其实际上就是通过绩效考核要解决什么问题，绩效考核工作的管理目的是什么。一般来说，考核的定位直接影响到考核的实施，定位的不同必然带来实施方法上的差异。营口市第三纺织有限公司对绩效考核定位的模糊主要表现在考核缺乏明确的目的，仅仅