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PLC基础知识手册V1.3106培训
2.8节点控制文档的专决权限是什么? 节点 Milestone 决裁路径 (审批流程) 开发等级划分 T/1 2、3 4、5 Test Plan 提案 测试验证 测试验证 测试验证 会签 开发Group长 开发Group长 开发Group长 批准 品质总监 品质总监 产品保证中心经理 2.8.5 Test Plan -参考PRD及Design Spec.制定: 试验项目(试验内容) 测试数量、日程、责任人 ※包括CS认证计划制定 -各阶段试验项目主要如下: 设计验证测试:功能、性能 产品确认测试:可靠性、互换性、部件应力分析及寿命预测 量产资格测试:量产性(工程品质、出厂品质),CS认证项目,环境试验 2. PLC Process理解 * 2.8节点控制文档的专决权限是什么? 2.8.6 DPD 应包括: 开发项目的简介 竞争对手对比分析 材料费及成本分析以及目标实现方案 品质目标及目标实现方案 标准化.共用化目标及实现方案 开发CFT组织 开发日程(节点、详细进度) M/M计划 开发投资费及研究费用 核心技术及Reusable IP确保方案 节点 Milestone 决裁路径 (审批流程) 开发等级划分 T/1 2、3 4、5 DPD 提案 项目经理 项目经理 项目经理 会签 产品企划总监 产品企划总监 产品企划经理 品质总监 品质总监 产品保证中心经理 财务总监 财务总监 财务规划经理 供应链管理部总监 供应链管理部总监 供应链管理部运营管理经理 制造运营部部长 制造运营部部长 制造运营部计划经理 批准 技术总监 技术总监 开发Group长 2. PLC Process理解 * 2.8节点控制文档的专决权限是什么? 节点 Milestone 决裁路径 (审批流程) 开发等级划分 T/1 2、3 4、5 DVTR 提案 项目经理 项目经理 项目经理 批准 开发Group长 开发Group长 开发Group长 2.8.7 DVTR -根据试验项目进行的试验结果,试验结果作为文档的附件或直接插入 -各试验项目的测试结果以以下内容为标准制定: 测试通过与否 问题点/类别/原因 各阶段认证评价情况(性能、可靠性、CS认证) DV阶段问题点改善情况 2. PLC Process理解 * 2.8节点控制文档的专决权限是什么? 节点 Milestone 决裁路径 (审批流程) 开发等级划分 T/1 2、3 4、5 PVTR 提案 测试验证 测试验证 测试验证 批准 品质总监 品质总监 品质总监 2.8.8 PVTR -根据试验项目进行的试验结果,试验结果作为文档的附件或直接插入 -各试验项目的测试结果以以下内容为标准制定: 测试通过与否 问题点/类别/原因 各阶段认证评价情况(性能、可靠性、CS认证) PV阶段问题点改善情况 2. PLC Process理解 * 2.8节点控制文档的专决权限是什么? 节点 Milestone 决裁路径 (审批流程) 开发等级划分 T/1 2、3 4、5 PQTR 提案 测试验证 测试验证 测试验证 批准 品质总监 品质总监 品质总监 2.8.9 PQTR -根据试验项目进行的试验结果,试验结果作为文档的附件或直接插入 -各试验项目的测试结果以以下内容为标准制定: 测试通过与否 问题点/类别/原因 各阶段认证评价情况(性能、可靠性、CS认证部品Q、工程品质、出厂品质) SR阶段问题点改善情况 2. PLC Process理解 * 2.8节点控制文档的专决权限是什么? 节点 Milestone 决裁路径 (审批流程) 开发等级划分 T/1 2、3 4、5 DCD 提案 项目经理 项目经理 项目经理 会签 产品企划总监 产品企划总监 产品企划经理 批准 技术总监 技术总监 开发Group长 2.8.10 DCD √开发结果概要 √开发日程 √Man Month √开发投资费用 √材料费目标达标情况 √品质目标达标结果 √开发阶段问题解决结果 √标准化.共用化目标结果 √核心技术及确保Reusable IP相关细则 √专利技术情况 √案例(Best/Worst Practices)适用情况 √CTQ达成结果 2. PLC Process理解 * 2.9PLC Function Process有哪些? 按责任部门及其承担功能定义 Function Process, 以 Activity/Task 为单位进行管理 .开发功能 Function, 指在设计开发什么阶段进行什么业务(Activity/Task) 量产 开始 设计开始 Development Concept Plan Prod
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