《民宿文化与运营——民宿》课件——4.6民宿资金来源.pptxVIP

民宿的前世今生

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民宿资金来源

1. 个人自筹

●云之蓝

2.社会众筹

广州其光民宿

进行众筹时，建议把股份分成三部分:原始股份、代持股份、用于众筹的股份，确保原始团队的绝对股份超过60%。

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3.寻求政府扶持

这种情况下，民宿整体发展比较快，也能推动当地美丽乡村、特色小镇、田园综合体等的建设。区域形成示范效应后，会逐渐转为市场化运作。

三种资金筹集方式的利弊：

投资主体

当地人

外地人

企业

政府

改造方式

自发将家庭房屋改造成家庭旅馆

租赁或购买当地农民房屋，改造成特色民宿

租赁或收购农民自宅，进行改造

政府为了前期培育和示范，主导开发或扶持民宿改造

经营特点

经营模式简单，风险小，管理服务水平较低

相对前者主动性更强，但投资更大，风险也更大，服务管理水平取决于投资者

投资大，管理服务水平高，定位中高端客户

投资大，企业化管理，形成示范后转为市场化运作

阶段或地域特点

多见于旅游发展初期，或经济发达区域

目前最常见，多见于旅游快速发展期，发展越成熟，外来投资者越多

目前比较少见，通常在具备良好发展条件的旅游区，对企业的资金实力和旅游管理水平有较高要求

目前比较少见，通常在旅游发展初期，政府有一定的资金实力的情况下实施

案例

——

丽江大部分民宿、莫干山民宿

中青旅西栅

台儿庄古城内的民宿

案例分享

案例1:其光.收荒匠——与原住民同住

案例2:安之若宿——最佳小而美

案例3:朴宿.微澜山居——人与自然的诗意栖居

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