乐平市涌重点山洪沟防洪治理工程质量控制体系.docVIP

PAGE \* MERGEFORMAT 1乐平市涌山重点山洪沟防洪治理工程质量控制体系 审批：编制：江苏河海工程建设监理有限公司2016年4月目 录第一章监理工程概况 ……………………………………………………………1第二章项目监理组织机构与管理 ………………………………………………1第三章质量管理 ……………………………………………………………… 6第一章 工程概况 工程基本情况乐平市地舆坐标为北纬28°42′14〞-29°23′24〞，东经116°53′36〞-117°32′40〞，北连景德镇市，东邻德兴市和婺源县，南越万年县接鹰潭市，西毗鄱阳县。乐平市位于 HYPERLINK /doc/3077221-3243305.html \t _blank 江西省东北部，总面积1973平方千米，其中城区面积15平方千米。总人口80.3万人;其中非农业人口18万人，城区人口15万人。工程总投资约1184.04万元，资金来源为中央资金及地方配套。工作主要内容：河道清淤疏浚、河岸整治、截排洪沟整治、便民桥改造、其他附属工程及施工临时工程等。计划施工期：360日历天，开工日期：2016年4月15日，竣工日期：2017年4月9日。工程质量要求符合国家质量验收与评定合格等级。第二章 项目监理组织机构与管理一、组织机构设置1、组建原则上下级关系顺畅，部门分工明确，高效精干。人员专业齐全，数量足够，有利协作，保证满足需要。2、组织机构名称为了完成乐平市涌山重点山洪沟防洪治理工程施工监理全过程施工监理工作，本着精简、高效、实用的原则组建“江苏河海工程建设监理有限公司乐平市涌山重点山洪沟防洪治理工程建设监理部”。工程监理部总监由公司派出具有丰富监理类似项目经验的李勋永同志担任，全权负责、独立进行全过程施工监理工作。公司根据监理部需要将全力提供支持和帮助。监理部将按业主要求的时间和地点进驻施工现场，实施前期工程施工和主体工程施工的全过程监理，直至工程竣工。监理工作将按ISO9001标准质量体系标准的要求组织和实施。3、监理机构设置框图根据本工程的特点、组织管理模式、监理任务的内容以及监理单位自身情况，为了使监理部组织机构简洁、内部职责清楚、指挥统一、决策迅速，同时又能发挥专业管理的作用，提高管理效率，决定采用直线职能制监理部组织形式如下：总监理工程师 总监理工程师副总监理工程师副总监理工程师投资控制合同管理进度控制质量控制投资控制合同管理进度控制质量控制信息监理组安全监理组造价监理组测量监理组水工监理组信息监理组安全监理组造价监理组测量监理组水工监理组4、项目管理模式根据本工程特点，拟采取直线-职能制的组织模式，监理部下设一个水工监理组，一个综合职能组，各监理组对总监负责，职能部门的意见必须经总监同意后下发，这种组织模式权力集中，权责分明，决策效率高。岗位职责　　㈠ 总监理工程师职责及任务 根据工程建设监理规定，该项目的建设监理实行总监理工程师负责制。总监理工程师行使发包单位与承包单位之间承发包合同及与监理单位签定的监理委托合同中赋予监理单位的权限，全面负责受委托的监理工作。其职责与任务主要包括： （1）若需要，参与发包单位与承包单位工程承包合同的谈判、合同文件的准备和签订。审核承包单位选择的分包单位，提出建议，由发包单位批准。 （2）向承包单位发布开工命令。 （3）对工程的各承包合同进行监督和管理。承包单位对专业监理工程师的书面指示有质疑时，可报告总监理工程师，总监理工程师对质疑的内容进行确认、否定或更改。 （4）对工程进度、质量与安全、投资进行控制。如超出发包单位的授权或合同范围时应呈报发包单位，经发包单位确认或同意后，方可实施。 （5）审定承包单位提出的重大工程项目的实施方案，决定施工中的重大技术问题，以及经同发包单位共商审定工程变更。 （6）签署发送给承包单位的重要信函。 （7）签署承包单位的月进度付款凭证。 （8）与发包单位共同审核合同变更与附加工程项目，并提出建议，由发包单位批准后实施。 （9）与发包单位共同处理索赔、争议、违约和特殊风险，经与发包单位和承包单位协商后，向发包单位提出处理报告，确认后实施。 （10）审核工期延期和延期补救措施，并报发包单位同意后实施。 （11）审核工程缺陷补救措施，并报发包单位同意后实施。 （12）协调专业监理工程师之间和承包单位之间的关系，并主持施工协调会议。 （13）签署工程竣工验收凭证、组织编制竣工报告，协调发包单位工程移交，参与工程项目的验收结算。 （14）签署颁发工程缺陷责任凭证，根据发包单位的要求参与工程项目的最终决算。 （15）汇总各工程的月进度报告，组织编写总的月度、季度、年度工程进度报告。编写各合同的执行