为盈利增长展新范式.docVIP

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  • 2018-06-30 发布于福建
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为盈利增长展新范式

培训管理资料大全 《商务智库》整理PAGE PAGE 10 培训管理资料大全 《商务智库》整理为盈利增长拓展新范式王成 “倒不是因为你不了解的东西对你造成了伤害,而是你了解的东西实际并非如此。”马克·吐温的话再正确不过了,用在现代企业的经营上尤其如此。在经营竞争日益激烈、环境变化日新月异的今天,我们和一些企业家们曾经理由十足地认为自己把握住了经营的本质,认为自己深刻理解顾客对公司所抱的期望,对驱动业绩的关键成功因素的理解自以为眼光胜人一筹。但是,我们对经营的所谓“理解”,使我们无视正在变化的经营现实,使我们沉浸在一种错误之中。 市场份额可能是企业价值的“黑洞”市场份额曾经是公司经营战略和营销的经典范式。“争取更多的市场份额,利润便接踵而来”曾是企业竞争的号角。诸多企业通过价格火并、地毯式的广告投入、千奇百怪的促销活动来获取市场份额的增长,但投资报酬率却低的要命,这是在“用钱购买市场份额”。可见,对市场份额的追求,可能是企业利润的黑洞。经过广泛而深入地研究,我们发现了其中的逻辑,如下图所示。 SKIPIF 1 0 大量的客户掩盖了劣质成本的冰山企业经营就是一只桶,这只桶上有很多漏洞如质量差、退货返修、太多存货、不正确的订单处理、太长的应收帐款等等。我们把从漏洞中流出的水比作客户,为了保住原有的市场份额,必须从桶顶不断注入“新客户”来补充流失的客户

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