塞纳春天营管理计划书.docVIP

编 编 项 撰 撰 目 日 名 期 人 称 ： ： ：运营管理计划书二〇一六年九月二十四日王 亮 先 运营管理计划书二〇一六年九月二十四日王 亮 先 生 河北·邯郸 塞纳春天互联网家装 -----运营管理工作计划书总述：为了使塞纳春天互联网家装（邯郸地区）更好的进入科学化、标准化、规范化的管理轨道。体现塞纳春天互联网家装在行业中的社会价值和品牌提升，从而达到本土具有影响力、竞争力的知名家装品牌，并延伸品牌战略发展目标和规划。特撰写运营管理工作计划具体内容如下：一、核心管理团队的组建，为下一步经营管理奠定基础 1、具备市场开发、品牌推广、指导培训、营销策划、信息服务等功能；2、负责整体运营管理的各项机制体系的建立；3、负责组织召开行政、经营分析、述职会议等；4、负责员工招聘、培训、薪酬、绩效、评估等管理工作；5、负责制定公司阶段性经营战略发展目标及企业宏观规划；二、构建企业文化及“以人为本”的价值观 1、撰写公司愿景、经营使命、服务宗旨、经营理念（如：管理理念、服务理念、团队理念、质量管理观念）等；2、员工是产品服务的销售和服务的创造者，公司的“有形资产