某有限公司发展纪实与某有限公司员工绩效考核细则合集.docVIP

某有限公司发展纪实与某有限公司员工绩效考核细则合集 某有限公司发展纪实 朝气蓬勃 求实发展 ——记XX有限公司全体员工 20**年下半年以来，XX有限公司在以XX总经理为核心新的经营班子的带领下，公司推行了一系列改革、创新并行之有效的经营和管理措施，广大员工发挥出了主人翁的工作热忱，努力拼搏、团结奋进，使公司整体经营和管理出现了令人可喜的局面。XX总经理始终要求大家坚决贯彻公司成立时的经营方针，即以稳定原有包租客户，保证仓租收入为前提，大力拓展第三方物流业务，业务类型多元化。在公司各部门的积极配合和努力下，公司服务水平不断提高，稳住了原有大客户，确保了仓租收入，并借机梳理了驻仓大客户与我公司业务合作中存在的三角关系，减少了中间环节和降低了经营风险，加速了资金周转，实现双赢的合作意愿。首先，积极赢回XX亚洲区物流配送项目，公司各部门在全力完成XX公司欧洲区、美洲区各项物流配送任务的基础上，始终与XX亚洲区项目负责人保持紧密联系，及时了解、跟进该项目的动向，充分分析与竞争对手比较的优劣势，不断优化公司网络资源和不断提升服务水平，终于于20**年5月份重新赢回该项目，该项目的回归，大大鼓舞了公司全体员工的士气，并在运作中取得了显著的经济效益。其次，公司还大力拓展了具有高附加值的第三方物流业务，并推行项目管理制度，实行新的劳动用工制度，采用“聘用与租赁相结合”的模式，聘用员工相对稳定，