某集团公司深化改革科技创新交流材料与某集团关于加强安全生产管理的指示合集.docVIP

某集团公司深化改革科技创新交流材料与某集团关于加强安全生产管理的指示合集 某集团公司深化改革科技创新交流材料 深化改革增活力 科技创新促发展 ＸＸ集团有限公司是集玉米、大豆精深加工，生物制药和生物工程产品生产研发为一体的大型农产品深加工高新技术企业。年组建以来，以发展粮食精深加工为突破口，大力引进高新技术项目，企业逐步发展壮大，资产总额达亿元。××年实现销售收入亿元，产值亿元，利税万元，出口创汇万美元，成为滨州市农业产业化龙头企业，被国家粮食局认定为粮食深加工高技术产业化示范基地。 一、坚持深化改革，增强发展活力实施体制创新转换经营机制。公司原为粮食集团总公司下属油脂加工企业。近年来，随着企业规模的不断发展壮大，体制制约越来越突出。××年，公司以高管层控股、全员参股的方式进行了股份制改革，国有资产全部退出，同时兼并邹平利生油脂有限公司，成立邹平怡康集团有限公司。下设生物科技、油脂、无水葡萄糖个子公司。在产品结构上，公司由起初的玉米产业化单打独斗，发展到现在的玉米、大豆精深加工两条产业链条齐头并进，进一步优化了产品结构，扩大了生产规模，提高了经济效益，公司抵御风险的能力也显著增强。体制改革的成功实施，为公司发展注入了活力，干部职工面貌焕然一新。创新管理模式，优化发展环境。在产权制度改革的基础上，公司对管理体制也进行了大胆改革，提出“四个全方位，四个一”的管理方针，“四个全方位”即：