第一节激励本概念.docVIP

HYPERLINK /bbdd/kmsjk/kmsjk_renli/73/732/7321/1003.htm \t _blank 激励 HYPERLINK /bbdd/kmsjk/kmsjk_renli/73/732/7321/2294.htm \t _blank 薪资管理 HYPERLINK /bbdd/kmsjk/kmsjk_renli/73/732/7321/1002.htm \t _blank 激励的基本原则 HYPERLINK /bbdd/kmsjk/kmsjk_renli/73/732/7321/1001.htm \t _blank 激励的作用 激励所谓激励，就是组织通过设计适当的外部奖酬形式和工作环境，以一定的行为规范和惩罚性措施，借助信息沟通，来激发、引导、保持和归化组织成员的行为，以有效的实现组织及其成员个人目标的系统活动。这一定义包含以下几方面的内容：（1）?激励的出发点是满足组织成员的各种需要，即通过系统的设计适当的外部奖酬形式和工作环境，来满足企业员工的外在性需要和内在性需要。（2）?科学的激励工作需要奖励和惩罚并举，既要对员工表现出来的符合企业期望的行为进行奖励，又要对不符合员工期望的行为进行惩罚。（3）??激励贯穿于企业员工工作的全过程，包括对员工个人需要的了解、个性的把握、行为过程的控制和行为结果的评价等。因此，激励工作需要耐心。赫兹伯