项目工程管理作业指导书.docVIP

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  • 2018-06-30 发布于福建
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项目工程管理作业指导书

XXXX项目 工程管理作业指导书 XXXX房地产开发有限公司 2011年6月 工程付款作业指引: 目的 规范工程付款的制单、审核、付款的各个环节的操作,提高工作效率。 适用范围 2.1沧州通泰房地产开发有限公司所开发的项目的工程事务付款业务。 2.2 适用部门:开发部、市场营销部、工程技术部、工程预算部、工程部、行政部及财务部 术语和定义 职责 4.1 市场营销部:负责有关售楼处、样板间装修及涉及营销费用方面的付款审核。 4.2工程技术管理部:负责有关前期、设计、合同方面(除土地)及工程方面的付款。 4.3工程预算部:负责工程审价方面的付款以及所有工程进度方面的审核。 4.4 工程部:负责工程实体及零星租赁等工程的付款。 4.5 财务部:负责所有工程付款财务方面的复核,待领导审批后执行付款。 4.6 行政部:负责公司合同归档整理、日常办公、协调等工程的付款。 工作程序 5.1制单 5.1.1根据工程付款性质内容的不同,其具体规定如下: a) 有关设计方面的付款由工程技术部负责制单。 b) 有关审价方面的付款由工程预算部制单。 c) 除上述项目之外的工程付款根据不同情况分别由所属部门制单。 5.1.2各部门在填制付款单时,必须在档案管理系统中的工程付款审批表中填列提交以下信息。 付款金额; 收款单位名称、开户银行、开户银行帐号。 主办人意见,简要说明所付款项的内容;

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