人力资源管理概论第5章员工招募甄选与录用.pptVIP

第五章 员工招募甄选与录用 学习目标 了解员工招聘的含义 明确员工招聘的意义与作用 掌握员工招聘的流程 掌握招募的渠道及适用范围； 熟悉员工甄选的基本程序及内容 掌握员工甄选的方法 熟悉招聘评估的内容与方法 目 录 第一节 员工招聘概述 第二节 员工招募 第三节 员工甄选 第四节 员工录用 第一节：员工招聘概述 一、员工招聘的含义和原则 员工招聘是指企业为了发展的需要，根据人力资源规划和工作分析中数量与质量的要求，从组织内外吸收适合的人力资源的全过程，包括招募、甄选、录用、评估四个环节。 二、员工招聘的含义和原则 原则 合法性原则 公开性原则 公平性原则 双向性原则 多样性原则 客观性原则 高效性原则 适需性原则 意义 为企业注入新鲜的血液 确保员工队伍的完整以及素质的提高 提高企业核心竞争力和内部凝聚力 人力资源优化配置 树立良好的雇主形象 促进潜在客户的发展 三、员工招聘的意义 1．员工招聘决定了企业能否吸纳到优秀的人力资源 2．员工招聘影响着人员的流动 3．员工招聘影响着人力资源管理的费用 4．员工招聘还是企业进行对外宣传的一条有效途径 四、员工招聘的流程 工作分析 供需分析 招聘需求 招聘计划 发布信息 招聘宣讲 应聘者 简历筛选 选拔测试 面试 背景调查 体检 录用决策 录用通知 签订合同 招聘评估 招募 甄选 录用 评估 五、招募的歧