长春奥托立夫公司物流人员职业生涯管理的方案的设计.docVIP

长春奥托立夫公司物流人员职业生涯管理方案设计第2章长春奥托立夫物流人员职业生涯管理现状及问题2.1长春奥托立夫公司物流人员职业生涯管理现状长春奥托立夫汽车安全系统有限公司是一家有瑞典奥托立夫集团独立投资专门生产汽车安全带和安全气囊的汽车零部件企业。它成立于2002年6月，至今已经15个年头。公司采用总部转化过来的管理技术对生产工艺、生产流程及新项目等进行控制和管理，以奥托立夫的全球质量标准进行生产和运营，确保生产出高质量的汽车安全产品。长春奥托立夫公司在中国赢得了包括一汽-大众、一汽-轿车、上海大众、华晨宝马、北京奔驰、长城汽车在内的汽车生产商的信赖等。目前长春奥托立夫公司的管理模式主要是在上海管理公司控制下的东北区域的生产厂，本着就近服务的原则为北方区域的客户提供服务。目前长春奥托立夫公司员工是按级别P3-P2-P1-M3-M2-M1代表着由普通员工到经理层。P1是主管或是资深专员。M3是资历较浅的部门经理或是资历较深的主管。M2是资深部门经理。M1是跨部门的管理经理比如运营经理。“奥托立夫”目前针对的是M3级别以上的人员有人才培养计划，称之为明日之星计划。由本人申请，直属领导同意可以进行跨部门或跨地区进行为期一到两年的轮岗锻炼，之后会视奥托立夫公司的职位需求进行新的工作安排。在M3级以下，则没有明确的培养计划和方案。在目前长春奥托立夫公司，P级别物流人员有23人占整个公司P级别