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第二章 药事管理体制及组织结构 第一节??组织及组织机构 一.组织的概念、作用及类型 （一）组织的概念 组织是为实现既定目标，按一定规则和程序而设置的多层次多岗位及具有相应人员隶属关系的权责角色结构。 包括如下特征： 有特定目的 有明确目标 有不同的分工合作 组织是一个系统 （二）组织的作用 组织是实现管理目标的工具和载体 组织在对外联系中起着实体的作用 组织在社会文化的形成中起着塑造者的作用 组织在现代生产中是不可缺少的要素 （三）组织的类型 按组织的社会功能分类 按组织的人数分类 按组织的产生依据分类 二.组织结构 （一）组织结构含义：P24 （二）组织结构的功能：P24 （三）组织结构的类型：P24 第二节 我国药事管理体制 一、我国药事管理体制的发展与演变 我国药事管理体制的发展大体分为以下三个阶段 1、1949年—1956年新中国药事管理体制的建立 2、1957年—1998年我国药事管理体制的调整变化时期 3、1998年以来我国药事管理体制新的历史发展时期 1981年至1998年前我国药品监督管理体制 1998年国务院机构改革对药品监督管理系统的调整 2003年国务院机构调整 2008年国务院机构调整 二、我国药品监督管理组织机构 （一）我国药品监督管理组织体系 1.药品监督管理行政机构 2.药品监督管理的技术机