青海油田天然气开发公司管理的体系一体化整合.docVIP

青海油田天然气开发公司管理体系一体化整合第二章青海油田天然气开发公司管理体系基本情况介绍2.1青海油田天然气开发公司QHsE管理体系介绍目前，天然气开发公司执行的QHSE管理体系，是一个对质量、健康、安全和环境方面进行指挥和控制的管理体系，执行的是1509001GB/T28001标准，体系完成于2007年十月，运行期间对公司全面提高管理水平，加强综合实力，提供了管理手段和工具。通过QHSE管理体系的运行，最大限度的满足了客户对天然气的需求，基本做到无事故、无伤害、无损失，保证了员工的安全和周边的环境，应该说QHSE体系是一个具有整体性、层次性、持久性和适应性的管理体系，是一个全员、全方位和全过程的管理体系。QHSE的工作方法遵循PD以管理循环:策划、实施、检查、处置(改进)，重视整个体系的循环和管理业务的循环，它的工作重点是通过过程识别和控制规范管理，强调职责落实(职能分配)，制度建设(体系文件化);通过风险控制避免各类事故，控制不合格品、安全隐患和环境污染。公司QHSE体系主要包括三个层面的文件:一是管理手册，它向公司内部和外部提供了关于QHSE管理体系的一致信息，对内主要针对的是公司领导和科室;二是程序文件，它提供了如何一致的完成活动和过程的信息，对内针对的是公司领导和科室;三是支持性文件，主要阐明要求和推荐方法的文件，包括质量计划，健康、安全与环境作业计划